Sitemap

  1. Blz. 1 1e Tussentijdse rapportage 2024
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer
        1. Blz. 6 101.1 Doel: Versterken professionele, efficiënte en kwalitatieve dienstverlening
          1. Blz. 7 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 8 SMART-doelstelling
            1. Blz. 9 101.1-1: De waardering van de dienstverlening
              1. Blz. 10 101.1-1A Uitwerking 3 klantreizen 2024
            2. Blz. 11 101.1-2: Kwaliteitsslag op processen Dienstverlening
              1. Blz. 12 101.1-2A: Intern Onderzoek naar het "gedrag "van medewerkers
            3. Blz. 13 101.1-3: Optimalisatie gemeentehuis afgerond in 2027
              1. Blz. 14 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
        2. Blz. 15 101.2 Doel: Verbeteren van de communicatie
          1. Blz. 16 SMART-doelstelling
            1. Blz. 17 101.2-1: Gebruik chatfunctie op de website
              1. Blz. 18 101.2-1A: In 2024 zal een onderzoek naar het gebruik van een chatfunctie op de website worden uitgevoerd.
        3. Blz. 19 102.1 Doel: Versterken veiligheidsgevoel inwoners leefomgeving, zowel thuis als in de openbare ruimte
          1. Blz. 20 SMART-doelstelling
            1. Blz. 21 102.1-1: De komende jaren wordt er ingezet op de aanpak van problematische jeugdgroepen en groepsgedrag
              1. Blz. 22 102.1-1A: De aanpak problematische jeugdgroepen en groepsgedrag wordt verder ontwikkeld
            2. Blz. 23 102.1-2: Een evenementenrijke gemeente met een gezond horecaklimaat, waarbij een veilig verloop vooropstaat
              1. Blz. 24 102.1-2A: Organisatoren worden ondersteund in de professionalisering van hun evenement door middel van de organisatie van workshops en bijeenkomsten
            3. Blz. 25 102.1-3: Medewerkers, inwoners en ondernemers herkennen ondermijnende criminaliteit en weten hoe en waar ze dit moeten melden
              1. Blz. 26 102.1-3A: Organiseren workshops en bijeenkomsten in 2024 voor ambtelijke en bestuurlijke integriteit en weerbaarheid
              2. Blz. 27 102.1-3B: Het uitvoeren van onderzoeken die voortvloeien uit de in het ondermijningsbeeld genoemde signalen, bovenop de reguliere werkzaamheden
              3. Blz. 28 102.1-3C: Er wordt extra ingezet op bewustwording van inwoners, ondernemers en de eigen organisatie
              4. Blz. 29 102.1-3D: Medewerkers worden getraind in het bibob-beleid om bewustzijn te creëren en het beleid verder te implementeren
            4. Blz. 30 102.1-4: In 2024 structureel borgen opvang vluchtelingen
              1. Blz. 31 102.1-4A: Structureel borgen van de formatie projectleider vluchtelingenopvang
        4. Blz. 32 103.2 Doel: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
          1. Blz. 33 SMART-doelstelling
            1. Blz. 34 103.2-1: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
              1. Blz. 35 103.2-1A: In 2024 wordt samen met het vriendschapscomité Fulda-Crediton gewerkt aan een versterking van de uitwisseling met Fulda en Crediton
        5. Blz. 36 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 37 Overzicht baten en lasten
        6. Blz. 38 Toelichting op de afwijkingen Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 39 Toelichting op de afwijkingen Programma 1
          2. Blz. 40 Investeringen
      3. Blz. 41 Programma 2 - Mienskip
        1. Blz. 42 201.1 Doel: Meer sociale verbondenheid en gemeenschapszin
          1. Blz. 43 SMART-doelstelling
            1. Blz. 44 201.1-1: Stimuleren en faciliteren van sociale activiteiten en sociale samenhang in de mienskip
              1. Blz. 45 201.1-1A: : Promoten van de subsidieregeling feesten Doarpen en Stêd en subsidieregelingen Alderein, Ynwenners yn beweging, Keunst en Kultuer
              2. Blz. 46 201.1-1B: Implementatie subsidievolg- en afhandelsysteem
              3. Blz. 47 201.1-1C: Opzetten cultuurplatform
              4. Blz. 48 201.1-1D: Overeenkomen nieuwe prestatienormen OPUS3
              5. Blz. 49 201.1-1E: Gemeentelijk vastgoed inzetten voor gebruik door kunstenaars of culturele activiteiten
              6. Blz. 50 201.1-1F: Uitvoering Motie inzet middelen voor extra formatie om nieuwe functie(s) subsidie ambtenaar mogelijk te maken
        2. Blz. 51 201.2 Doel: Meer zelforganisatie, zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid van burgers per dorp en wijk
          1. Blz. 52 SMART-doelstelling
            1. Blz. 53 201.2-1: Inwoners hebben meer mogelijkheden invloed uit te oefenen op hun eigen leefomgeving
              1. Blz. 54 201.2-1A: Dorpen-en wijkenagenda’s opstellen (in samenhang met de dorpsbiografieën en toekomstbeelden Omgevingsvisie, programma 5)
              2. Blz. 55 201.2-1B: Uitvoering geven aan de subsidieregeling Dorpen en Wijken budget
        3. Blz. 56 202.1 Doel: Verbeteren toekomstbestendigheid maatschappelijke voorzieningen
          1. Blz. 57 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 58 SMART-doelstelling
            1. Blz. 59 202.1-1: De maatschappelijke voorzieningen voor sport, cultuur en ontmoeten zijn toekomstbestendig: duurzaam, betaalbaar, bereikbaar en toegankelijk
              1. Blz. 60 202.1-1A: Subsidieregeling Verduurzamingsmaatregelen voor maatschappelijke organisaties uitvoeren
              2. Blz. 61 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        4. Blz. 62 203.1 Doel: Meer inspirerende fysieke schoolomgeving
          1. Blz. 63 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 64 SMART-doelstelling
            1. Blz. 65 203.1-1: De onderwijs- en voorschoolse voorzieningen zijn toekomstbestendig, betaalbaar en blijven goed bereikbaar voor leerlingen
              1. Blz. 66 203.1-1A: Uitvoering geven aan het IHP
              2. Blz. 67 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
              3. Blz. 68 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
              4. Blz. 69 203.1-1D: Faciliteren onderzoek naar scholen in de Noordoosthoek
        5. Blz. 70 204.1 Doel: Fuortsterkjen fan de eigen identiteit en talen
          1. Blz. 71 SMART-doelstelling
            1. Blz. 72 204.1-1: Behâld en fuortsterkjen fan it Frysk en de streekeigen talen en dêrmei de meartaligens
              1. Blz. 73 204.1-1A: Utfieren Frysk taalbelied troch it Aksjeplan Frysk
              2. Blz. 74 204.1-1B: Opstelle fan Fryske lessesearje Lânskipsbiografyen
            2. Blz. 75 204.1-2: Versterken culturele identiteit
              1. Blz. 76 204.1-2A: Uitvoeren motie ondersteuning bestuur Stichting Musea Noordoost- Fryslân bij huisvesting Museum Dokkum
              2. Blz. 77 204.1-2B: Ondersteunen bestuur museum Kollum bij zoektocht naar optimaliseren huisvesting
              3. Blz. 78 204.1-2C: Utfiering Amendemint Fûns foar mear sichtberens Frysk
        6. Blz. 79 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 2: Mienskip
          1. Blz. 80 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 81 Toelichting op de afwijkingen Programma 2 : Mienskip
          1. Blz. 82 Toelichting op de afwijkingen Programma 2
          2. Blz. 83 Investeringen
      4. Blz. 84 Programma 3- Soarch en Wolwêzen
        1. Blz. 85 301.1 Doel: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
          1. Blz. 86 SMART-doelstelling
            1. Blz. 87 301.1-1: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
              1. Blz. 88 301.1-1A: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
        2. Blz. 89 302.1 Doel: Stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
          1. Blz. 90 SMART-doelstelling
            1. Blz. 91 302.1-1: Het realiseren van een meer integrale aanpak tussen wonen, welzijn en zorg.
              1. Blz. 92 302.1-1A: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vormgeven en vaststellen
              2. Blz. 93 302.1-1B: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vertalen naar een lokale visie en uitvoeringsprogramma
        3. Blz. 94 303.1 Doel: Bevorderen van Gezondheid en Welzijn middels een gemeenschapsaanpak
          1. Blz. 95 SMART-doelstelling
            1. Blz. 96 303.1-1: De sociale basis van de Mienskip versterken
              1. Blz. 97 303.1-1A: Vaststellen van de visie op welzijn (inclusief de Fryske Mienskip Oanpak)
              2. Blz. 98 303.1-1B: Creëren netwerkplatform Welzijn
              3. Blz. 99 303.1-1C: Uitvoeren van de lokale inclusie agenda
        4. Blz. 100 304.1 Doel: Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
          1. Blz. 101 SMART-doelstelling
            1. Blz. 102 304.1-1: Verbeteren samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
              1. Blz. 103 304.1-1A: Uitvoeren van het project startwerkplaats
        5. Blz. 104 305.1 Doel: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
          1. Blz. 105 SMART-doelstelling
            1. Blz. 106 305.1-1: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
              1. Blz. 107 305.1-1A: Uitvoering van het actieprogramma
        6. Blz. 108 306.1 Doel: Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
          1. Blz. 109 SMART-doelstelling
            1. Blz. 110 306.1-1: Alle jongeren van 16 tot 30 jaar (dus ook kwetsbare jongeren) worden bediend, begeleid en doorgeleid
              1. Blz. 111 306.1-1A: Uitvoeren van het project jongerenloket
        7. Blz. 112 Overzicht baten en lasten 2024 van Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 113 Overzicht baten en lasten
        8. Blz. 114 Toelichting op de afwijkingen Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 115 Toelichting op de afwijkingen Programma 3
          2. Blz. 116 Investeringen
      5. Blz. 117 Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
        1. Blz. 118 401.1 Doel: Bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
          1. Blz. 119 SMART-doelstelling
            1. Blz. 120 401.1-1: De verkoop van bedrijfskavels in Kollumerzwaag is gestart
              1. Blz. 121 401.1-1A: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollumerzwaag
              2. Blz. 122 401.1-1B: Bouwrijp maken bedrijventerrein + start verkoop kavels Kollumerzwaag
            2. Blz. 123 401.1-2: Het relatiebeheer met bedrijven en bedrijvenverenigingen wordt versterkt
              1. Blz. 124 401.1-2A: Het economisch platform, waarin de bestaande ondernemersverenigingen zijn vertegenwoordigd, overlegt minimaal 2 x met de gemeente over actuele onderwerpen
              2. Blz. 125 401.1-2B: Er worden meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd over actuele economische thema’s en 1 x overleg met individuele ondernemersverenigingen
              3. Blz. 126 401.1-2C: Er worden 10 bedrijven bezocht met het college
              4. Blz. 127 401.1-2D: Er worden minimaal 25 bedrijven met de portefeuillehouder, of individueel door de bedrijvencontactfunctionarissen bezocht
            3. Blz. 128 401.1-3: De verkeersontsluiting voor Dokkum en Kollum wordt verbeterd
              1. Blz. 129 401.1-3A: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een nieuwe westelijke ontsluitingsweg Dokkum
              2. Blz. 130 401.1-3B: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een oost-tangent Kollum
            4. Blz. 131 401.1-4: In Dokkum wordt in 2024 een parkeervisie vastgesteld
              1. Blz. 132 401.1-4A: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde parkeervisie
            5. Blz. 133 401.1-5: In 2024 is er sectoraal gemeentelijk beleid voor de landbouw om kansen op het gebied van (natuur-inclusieve) landbouw, duurzaamheid en biodiversiteit te benutten
              1. Blz. 134 401.1-5A: Er wordt een meerjarenagenda opgesteld in samenhang met het FPLG
              2. Blz. 135 401.1-5B: Er wordt een gebiedsplan ‘herstel bodemdaling watersysteem Dongeradiel’ aan de raad voorgelegd, voorbereid in samenwerking met de provincie.
        2. Blz. 136 401.2 Doel: Meer instroom en toeleiding naar werk
          1. Blz. 137 SMART-doelstelling
            1. Blz. 138 401.2-1: De arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen groeit met 1,5% in de periode van 2023 - 2025
              1. Blz. 139 401.2-1A: Er wordt een regiehouder op de activiteiten Kenniswerkplaats en Kennislab ingezet, om een sluitende keten te vormen voor arbeidsbemiddeling en toeleiding.
              2. Blz. 140 401.2-1B: Er wordt nieuw instrumentarium en programma ontwikkeld en in stelling gebracht om de positie van Dokwurk te verstevigen als speler in de lokale economie en arbeidsmarkt
              3. Blz. 141 401.2-1C: Er wordt een Jongerenpunt ingericht voor de verbetering van gemeentelijke dienstverlening aan jongeren (met arbeidspotentieel) in kwetsbare posities.
            2. Blz. 142 401.2-2: Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland
              1. Blz. 143 401.2-2A: In samenwerking met cluster Gemeentewurk wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van Het initiatief Startwerkplaats.
            3. Blz. 144 401.2-3: Stimuleren en mede organiseren van een traject van leven lang leren
              1. Blz. 145 401.2-3A: Vanuit Wurkstart worden actiecampagnes gelanceerd rondom het thema ‘een leven lang leren’
            4. Blz. 146 401.2-4: Werken aan een Mienskip waarin maatschappelijke waardecreatie centraal staat
              1. Blz. 147 401.2-4A: De transitie naar een sociale economie, waar maatschappelijke impact maken centraal staat
              2. Blz. 148 401.2-4B: Er wordt instrumentarium ontwikkeld, gericht op het realiseren van maatschappelijke impact
        3. Blz. 149 402.1 Doel: Creëren en realiseren van de juiste randvoorwaarden voor detailhandelsbeleid
          1. Blz. 150 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 151 SMART-doelstelling
            1. Blz. 152 402.1-1: In stand houden van het winkelaanbod voor de dagelijkse boodschappen in de kleinere kernen van Noardeast-Fryslân
              1. Blz. 153 402.1-1A: In voorkomende gevallen wordt actief ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen als het gaat om de leegstand in één van de kernen
            2. Blz. 154 402.1-2: In stand houden gevarieerd winkelaanbod (dagelijks en niet-dagelijks) in Kollum
              1. Blz. 155 402.1-2A: Er wordt een uitvoeringsprogramma gemaakt, op basis van de aanbevelingen uit de Toekomstvisie Voorstraat Kollum
            3. Blz. 156 402.1-3: de uitstraling van de binnenstad als winkel-, woon-, en verblijfsgebied verhoogd
              1. Blz. 157 402.1-3A: Vertalen Visie Dokkum en beeldkwaliteitsplan binnenstad naar een meerjarig uitvoeringsprogramma
              2. Blz. 158 402.1-3B: Het terrassenbeleid voor de binnenstad wordt vastgesteld
              3. Blz. 159 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        4. Blz. 160 403.1 Doel: Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid.
          1. Blz. 161 SMART-doelstelling
            1. Blz. 162 403.1-1: De omvang van het deel van de lokale MKB bedrijven dat als duurzaam wordt aangemerkt heeft vóór 2026 een omvang van 20% behaald
              1. Blz. 163 403.1-1A: In samenwerking met de landbouwsector worden minimaal 5 maatregelen voorgesteld om de biodiversiteit te vergroten en aangeboden aan MKB
              2. Blz. 164 403.1-1B: Duurzame en circulaire initiatieven vanuit dorpen en ondernemers worden gestimuleerd en gefaciliteerd
        5. Blz. 165 404.1 Doel: De aantrekkelijkheid en gastvrijheid van de gemeente om te recreëren en te verblijven verder vergroten
          1. Blz. 166 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 167 SMART-doelstelling
            1. Blz. 168 404.1-1: Meer toeristische en recreatieve voorzieningen in het Lauwersmeer- en Waddengebied realiseren
              1. Blz. 169 404.1-1A: Samen met betrokken partijen de aantrekkelijkheid van het Nationaal Park Lauwersmeer en Lauwersoog voor inwoners en bezoekers vergroten
              2. Blz. 170 404.1-1B: Het bevaarbaar maken van de Noorderverlaatsluis in Dokkum en Ealsumerfeart
              3. Blz. 171 404.1-1C: Participeren in de gebiedsprocessen voor de kust, mocht Holwerd aan Zee, geen doorgang vinden
              4. Blz. 172 404.1-1D: Voorbereiding en uitvoering van het project Op Paad lâns it Waad
              5. Blz. 173 404.1-1E: Het bevaarbaar maken van de Ferwerterfeart tussen Ferwert – Burdaard voor sloepen: vaarklasse F
            2. Blz. 174 404.1-2: Dokkum en omliggende kernen ontwikkelen tot toeristische recreatieve centra in de regio
              1. Blz. 175 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
              2. Blz. 176 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
              3. Blz. 177 404.1-2C: Vaststellen en uitvoering geven aan nieuw havenbeleid
              4. Blz. 178 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
            3. Blz. 179 404.1-3: : Bevordering van toerisme en recreatie in balans met de leefomgeving
              1. Blz. 180 404.1-3A: Uitvoering van de Visie Toerisme en Recreatie (2030)
              2. Blz. 181 404.1-3B: In provinciaal verband participeren en samenwerken aan de opgaven in de beleidsnota ‘Gastvrij Fryslân 2028’
              3. Blz. 182 404.1-3C: Implementeren van het nieuwe ruimtelijk beleid voor verblijfsaccommodaties
        6. Blz. 183 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
          1. Blz. 184 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 185 Toelichting op de afwijkingen Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekraasje
          1. Blz. 186 Toelichting op de afwijkingen Programma 4
          2. Blz. 187 Investeringen
      6. Blz. 188 Programma 5- Wenjen en Omjouwing
        1. Blz. 189 501.1 Doel: Het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt en toekomstbestendig wonen
          1. Blz. 190 SMART-doelstelling
            1. Blz. 191 501.1-1: De woningvoorraad wordt gericht uitgebreid met nieuwbouw in de passende segmenten voor de juiste doelgroepen
              1. Blz. 192 501.1-1A: Alle projecten op de flexibele doorstroomlijst zijn tijdig in behandeling genomen
              2. Blz. 193 501.1-1B: Er wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheid van het realiseren van flexwoningen
            2. Blz. 194 501.1-2: T.a.v. de betaalbare woningvoorraad worden prestatieafspraken gemaakt met woningcorporaties en bewonersorganisaties
              1. Blz. 195 501.1-2A: In 2024 een concreet volginstrument voor de prestatieafspraken voorleggen
              2. Blz. 196 501.1-2B: Via het Platform Wonen worden activiteiten ontwikkeld om verduurzaming van de bestaand bouw en toekomstbestendige nieuwbouw te stimuleren
        2. Blz. 197 502.1 Doel: In 2050 is Noardeast-Fryslân een regio die volhoudbaar voorziet in haar behoefte qua energie, voedsel, producten en diensten
          1. Blz. 198 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 199 SMART-doelstelling
            1. Blz. 200 502.1-1: Conform de Klimaatwet is Noardeast-Fryslân in 2050 onafhankelijk van fossiele brandstoffen
              1. Blz. 201 502.1-1A: De gemeente Noardeast-Fryslân wekt in 2030 tenminste 70% van de benodigde elektriciteit op een duurzame wijze op
              2. Blz. 202 502.1-1B: In 2025 zijn in totaal 244 laadpalen gerealiseerd
              3. Blz. 203 502.1-1C: In 2024 wordt uitvoering gegeven aan de aanpak maatschappelijk vastgoed, conform de startnotitie die in 2023 is vastgesteld
              4. Blz. 204 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
            2. Blz. 205 502.1-2: In 2050 is de gebouwde omgeving van Noardeast-Fryslân aardgas-loos
              1. Blz. 206 502.1-2A: : In 2024 worden tenminste twee nieuwe wijkuitvoeringsplannen gestart
              2. Blz. 207 502.1-2B: Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma worden in 2024 343 huishoudens financieel ondersteund bij het treffen van isolatiemaatregelen
            3. Blz. 208 502.1-3: De organisatie, bestuurlijk en ambtelijk, is zich bewust van de noodzaak om te komen tot een duurzame samenleving
              1. Blz. 209 502.1-3A: In 2026 wordt 35% van de inkoop en aanbesteding circulair uitgevraagd, in 2030 75% en in 2035 100%
        3. Blz. 210 503.1 Doel: Het bereiken en in stand houden van een gezonde en veilige fysieke leefomgeving van een goede omgevingskwaliteit
          1. Blz. 211 SMART-doelstelling
            1. Blz. 212 503.1-1: : Het beleid voor de fysieke leefomgeving c.a. in de gemeente wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 213 503.1-1A: Een integrale omgevingsvisie voor de hele gemeente wordt vastgesteld
              2. Blz. 214 503.1-1B: De beleidscyclus conform de Omgevingswet is ingeregeld en het beleidshuis is opgebouwd
            2. Blz. 215 503.1-2: Het beleid voor Dokkum m.b.t. de fysieke leefomgeving c.a. wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 216 503.1-2A: Er wordt een Programma Dokkum opgesteld
              2. Blz. 217 503.1-2B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Dokkum
            3. Blz. 218 503.1-3: Opgaves in de dorpen worden integraal aangepakt
              1. Blz. 219 503.1-3A: Er wordt een Programma Kollum opgesteld
              2. Blz. 220 503.1-3B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Kollum
              3. Blz. 221 503.1-3C: Er wordt een Programma Hallum opgesteld
              4. Blz. 222 503.1-3D: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Hallum
            4. Blz. 223 503.1-4: De ruimtelijke kwaliteit van de fysieke leefomgeving is verbeterd
              1. Blz. 224 503.1-4A: De maatregelen vanuit het groenstructuur- en biodiversiteitsplan worden uitgevoerd
              2. Blz. 225 503.1-4B: De landschapsbiografie is via de omgevingsvisie en het omgevingsplan verankerd in het beleid
              3. Blz. 226 503.1-4C: De kerkenvisie wordt in het 1e kwartaal 2024 vastgesteld
              4. Blz. 227 503.1-4D: In 2026 is voor alle dorpen dorpsbiografie opgesteld
              5. Blz. 228 503.1-4E: In aanvulling op de technische leidraad inrichting openbare ruimte (het Lior) is in 2024 een Lior voor omgevingskwaliteit vastgesteld
              6. Blz. 229 503.1-4F: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde Erfgoednota
        4. Blz. 230 504.1 Doel: Meer toepassen van de uitgangspunten van de circulaire economie
          1. Blz. 231 SMART-doelstelling
            1. Blz. 232 504.1-1: De te verbranden hoeveelheden huishoudelijke afvalstoffen wordt teruggebracht van 136 kg/inwoner/jaar tot 125 kg/inwoner/jaar in 2024
              1. Blz. 233 504.1-1A: Inwoners worden gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren en om hun afval zo goed mogelijk te scheiden.
              2. Blz. 234 504.1-1B: Er wordt een gemeentelijk circulair ambachtscentrum gerealiseerd in samenwerking met andere organisaties
        5. Blz. 235 505.1 Doel: De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien
          1. Blz. 236 SMART-doelstelling
            1. Blz. 237 505.1-1: Het percentage huishoudens in energiearmoede is in 2026 zodanig verlaagd
              1. Blz. 238 505.1-1A: Er wordt uitvoering gegeven aan het plan van aanpak energiearmoede
        6. Blz. 239 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 240 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 241 Toelichting op de afwijkingen Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 242 Toelichting op de afwijkingen Programma 5
          2. Blz. 243 Investeringen
      7. Blz. 244 Programma 6 - Iepenbiere Romte
        1. Blz. 245 601.1 Doel: Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
          1. Blz. 246 SMART-doelstelling
            1. Blz. 247 601.1-1: Vergroten van de biodiversiteit in gemeentelijk en particulier groen o.a. door het biodiversiteitsplan uit te voeren
              1. Blz. 248 601.1-1A: Uitvoeren van het biodiversiteitsplan
              2. Blz. 249 601.1-1B: Initiatieven vanuit de mienskip actief ondersteunen door middel van deelname aan: Geveltuinactie, Steenbreek en Groenfonds
              3. Blz. 250 601.1-1C: Uitvoeren Businesscase ecologisch bermbeheer
              4. Blz. 251 601.1-1D: Bevorderen van kennis over een biodiverse woon- en leefomgeving door een informatieweek te organiseren
              5. Blz. 252 601.1-1E: Landexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar houden
              6. Blz. 253 601.1-1F: Waterexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar te houden
              7. Blz. 254 601.1-1G: Mogelijkheden om vruchtdragende bomen aan te planten mee te nemen in het lopende beleid
            2. Blz. 255 601.1-2: Duurzamer beheer van verharding in de openbare ruimte
              1. Blz. 256 601.1-2A: In 2024 uitvoering plan van aanpak voor omvorming van verharding waardoor duurzamer beheer mogelijk is
        2. Blz. 257 602.1 Doel: Verkeer/mobiliteit
          1. Blz. 258 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 259 SMART-doelstelling
            1. Blz. 260 602.1-1: Het creëren van veilige bereikbaarheid
              1. Blz. 261 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
              2. Blz. 262 602.1-1B: Uitwerken mobiliteitsvisie ANNO. Opgave Ee-vallei
            2. Blz. 263 602.1-2: Bevorderen duurzame mobiliteit
              1. Blz. 264 602.1-2A: Stimuleren van fietsen
            3. Blz. 265 602.1-3: Het verbeteren van de leefbaarheid
              1. Blz. 266 602.1-3A: Uitvoeren maatregelen ten behoeve van autoluwere binnenstad Dokkum
              2. Blz. 267 602.1-3B: uitvoeren van verkeersmaatregelen in de dorpen ten behoeven van de leefbaarheid
              3. Blz. 268 602.1-3C: uitvoeren maatregelen uitvoeringsprogramma
              4. Blz. 269 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
              5. Blz. 270 602.1-3E: uitdiepen Ferwerterfeart en opwaarderen naar vaarklasse F
        3. Blz. 271 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 272 Overzicht baten en lasten
        4. Blz. 273 Toelichting op de afwijkingen Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 274 Toelichting op de afwijkingen Programma 6
          2. Blz. 275 Investeringen
      8. Blz. 276 Algemiene dekkingsmiddels
        1. Blz. 277 Overzicht baten en lasten 2024 Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 278 Overzicht baten en lasten
        2. Blz. 279 Toelichting op de afwijkingen Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 280 Toelichting op afwijkingen ADM
        3. Blz. 281 Overhead
          1. Blz. 282 Overzicht baten en lasten 2024 Overhead
            1. Blz. 283 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 284 Toelichting op de afwijkingen Overhead
            1. Blz. 285 Toelichting op de afwijkingen Overhead
        4. Blz. 286 Heffing vennootschapsbelasting
          1. Blz. 287 Overzicht baten en lasten 2024 Heffing VPB
            1. Blz. 288 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 289 Toelichting op de afwijkingen Heffing vennootschapsbelasting
            1. Blz. 290 Toelichting op de afwijkingen
        5. Blz. 291 Onvoorzien
          1. Blz. 292 Overzicht baten en lasten 2024 Onvoorzien
            1. Blz. 293 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 294 Toelichting op de afwijkingen Onvoorzien
            1. Blz. 295 Toelichting op de afwijkingen Onvoorzien
      9. Blz. 296 Totaaloverzicht financieel effect
        1. Blz. 297 Totaaloverzicht baten en lasten
      10. Blz. 298 Effecten voor de meerjarenraming
        1. Blz. 299 Overzicht baten en lasten
    2. Blz. 300 Majeure projecten
      1. Blz. 301 Majeure projecten Programma 1
        1. Blz. 302 Majeure projecten Programma 1
        2. Blz. 303 SMART-doelstelling
          1. Blz. 304 Centrale huisvesting
            1. Blz. 305 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
      2. Blz. 306 Majeure projecten Programma 2
        1. Blz. 307 Majeure projecten Programma 2
        2. Blz. 308 SMART-doelstelling
          1. Blz. 309 Campus Kollum
            1. Blz. 310 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
          2. Blz. 311 MFC Burdaard
            1. Blz. 312 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
          3. Blz. 313 Scholenpark Dokkum
            1. Blz. 314 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
      3. Blz. 315 Majeure projecten Programma 4
        1. Blz. 316 Majeure projecten Programma 4
        2. Blz. 317 SMART-doelstelling
          1. Blz. 318 Noordelijke stadsentree
            1. Blz. 319 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
          2. Blz. 320 Hardraverspark
            1. Blz. 321 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
          3. Blz. 322 Tolhuispark
            1. Blz. 323 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
          4. Blz. 324 Súd Ie
            1. Blz. 325 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
      4. Blz. 326 Majeure projecten Programma 5
        1. Blz. 327 Majeure projecten Programma 5
        2. Blz. 328 SMART-doelstelling
          1. Blz. 329 Klimaatplan
            1. Blz. 330 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
      5. Blz. 331 Majeure projecten Programma 6
        1. Blz. 332 Majeure projecten Programma 6
        2. Blz. 333 SMART-doelstelling
          1. Blz. 334 Mobiliteitsplan
            1. Blz. 335 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
          2. Blz. 336 Rondweg Wânswert
            1. Blz. 337 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk