Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarrekening 2024
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Voorwoord
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Leeswijzer
      2. Blz. 6 Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer
        1. Blz. 7 Waar gaat programma 1 'Ynwenner en Bestjoer' over?
          1. Blz. 8 Inleiding
          2. Blz. 9 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 10 101.1 Doel: Versterken professionele, efficiënte en kwalitatieve dienstverlening
          1. Blz. 11 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 12 SMART-doelstelling
            1. Blz. 13 101.1-1: De waardering van de dienstverlening
              1. Blz. 14 101.1-1A Uitwerking 3 klantreizen 2024
            2. Blz. 15 101.1-2: Kwaliteitsslag op processen Dienstverlening
              1. Blz. 16 101.1-2A: Intern Onderzoek naar de telefonische dienstverlening van de organisatie
            3. Blz. 17 101.1-3: Optimalisatie gemeentehuis afgerond in 2027
              1. Blz. 18 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
        3. Blz. 19 101.2 Doel: Verbeteren van de communicatie
          1. Blz. 20 SMART-doelstelling
            1. Blz. 21 101.2-1: Gebruik chatfunctie op de website
              1. Blz. 22 101.2-1A: In 2024 zal een onderzoek naar het gebruik van een chatfunctie op de website worden uitgevoerd.
        4. Blz. 23 102.1 Doel: Versterken veiligheidsgevoel inwoners leefomgeving, zowel thuis als in de openbare ruimte
          1. Blz. 24 SMART-doelstelling
            1. Blz. 25 102.1-1: De komende jaren wordt er ingezet op de aanpak van problematische jeugdgroepen en groepsgedrag
              1. Blz. 26 102.1-1A: De aanpak problematische jeugdgroepen wordt verder ontwikkeld
            2. Blz. 27 102.1-2: Een evenementenrijke gemeente met een gezond horecaklimaat, waarbij een veilig verloop vooropstaat
              1. Blz. 28 102.1-2A: Organisatoren worden ondersteund in de professionalisering van hun evenement door middel van de organisatie van workshops en bijeenkomsten
            3. Blz. 29 102.1-3: Medewerkers, inwoners en ondernemers herkennen ondermijnende criminaliteit en weten hoe en waar ze dit moeten melden
              1. Blz. 30 102.1-3A: Organiseren workshops en bijeenkomsten
              2. Blz. 31 102.1-3B: Het uitvoeren van onderzoeken die voortvloeien uit het ondermijningsbeeld
              3. Blz. 32 102.1-3C: Bewustwording creëren
              4. Blz. 33 102.1-3D: Medewerkers worden getraind in het bibob-beleid om bewustzijn te creëren en het beleid verder te implementeren
            4. Blz. 34 102.1-4: In 2024 structureel borgen opvang vluchtelingen
              1. Blz. 35 102.1-4A: Structureel borgen van de formatie projectleider vluchtelingenopvang
        5. Blz. 36 103.2 Doel: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
          1. Blz. 37 SMART-doelstelling
            1. Blz. 38 103.2-1: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
              1. Blz. 39 103.2-1A: In 2024 wordt samen met het vriendschapscomité Fulda-Crediton gewerkt aan een versterking van de uitwisseling met Fulda en Crediton
        6. Blz. 40 Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 1
          1. Blz. 41 1
          2. Blz. 42 2
        7. Blz. 43 Verbonden partijen van Programma 1
          1. Blz. 44 1
        8. Blz. 45 Uniforme beleidsindicatoren van Programma 1
          1. Blz. 46 1
          2. Blz. 47 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        9. Blz. 48 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 49 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 50 Toelichting op de afwijkingen
      3. Blz. 51 Programma 2 - Mienskip
        1. Blz. 52 Waar gaat programma 2 'Mienskip' over?
          1. Blz. 53 Inleiding
          2. Blz. 54 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 55 201.1 Doel: Meer sociale verbondenheid en gemeenschapszin
          1. Blz. 56 SMART-doelstelling
            1. Blz. 57 201.1-1: Stimuleren en faciliteren van sociale activiteiten en sociale samenhang in de mienskip
              1. Blz. 58 201.1-1A: : Promoten van de subsidieregeling feesten Doarpen en Stêd en subsidieregelingen Alderein, Ynwenners yn beweging, Keunst en Kultuer
              2. Blz. 59 201.1-1B: Implementatie subsidievolg- en afhandelsysteem
              3. Blz. 60 201.1-1C: Opzetten cultuurplatform
              4. Blz. 61 201.1-1D: Overeenkomen nieuwe prestatienormen OPUS3
              5. Blz. 62 201.1-1E: Gemeentelijk vastgoed inzetten voor gebruik door kunstenaars of culturele activiteiten
              6. Blz. 63 201.1-1F: Uitvoering Motie inzet middelen voor extra formatie om nieuwe functie(s) subsidie ambtenaar mogelijk te maken
        3. Blz. 64 201.2 Doel: Meer zelforganisatie, zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid van burgers per dorp en wijk
          1. Blz. 65 SMART-doelstelling
            1. Blz. 66 201.2-1: Inwoners hebben meer mogelijkheden invloed uit te oefenen op hun eigen leefomgeving
              1. Blz. 67 201.2-1A: Dorpen-en wijkenagenda’s opstellen (in samenhang met de dorpsbiografieën en toekomstbeelden Omgevingsvisie, programma 5)
              2. Blz. 68 201.1-2B: Uitvoering geven aan de subsidieregeling Dorpen en Wijken budget
        4. Blz. 69 202.1 Doel: Verbeteren toekomstbestendigheid maatschappelijke voorzieningen
          1. Blz. 70 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 71 SMART-doelstelling
            1. Blz. 72 202.1-1: De maatschappelijke voorzieningen voor sport, cultuur en ontmoeten zijn toekomstbestendig: duurzaam, betaalbaar, bereikbaar en toegankelijk
              1. Blz. 73 202.1-1A: Subsidieregeling Verduurzamingsmaatregelen voor maatschappelijke organisaties uitvoeren
              2. Blz. 74 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        5. Blz. 75 203.1 Doel: Meer inspirerende fysieke schoolomgeving
          1. Blz. 76 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 77 SMART-doelstelling
            1. Blz. 78 203.1-1: De onderwijs- en voorschoolse voorzieningen zijn toekomstbestendig, betaalbaar en blijven goed bereikbaar voor leerlingen
              1. Blz. 79 203.1-1A: Uitvoering geven aan het IHP
              2. Blz. 80 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
              3. Blz. 81 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
              4. Blz. 82 203.1-1D: Faciliteren onderzoek naar scholen in de Noordoosthoek
        6. Blz. 83 204.1 Doel: Fuortsterkjen fan de eigen identiteit en talen
          1. Blz. 84 SMART-doelstelling
            1. Blz. 85 204.1-1: Behâld en fuortsterkjen fan it Frysk en de streekeigen talen en dêrmei de meartaligens
              1. Blz. 86 204.1-1A: Utfieren Frysk taalbelied troch it Aksjeplan Frysk
              2. Blz. 87 204.1-1B: Opstelle fan Fryske lessesearje Lânskipsbiografyen
            2. Blz. 88 204.1-2: Versterken culturele identiteit
              1. Blz. 89 204.1-2A: Uitvoeren motie ondersteuning bestuur Stichting Musea Noordoost- Fryslân bij huisvesting Museum Dokkum
              2. Blz. 90 204.1-2B: Ondersteunen bestuur museum Kollum bij zoektocht naar optimaliseren huisvesting
              3. Blz. 91 204.1-2C: Utfiering Amendemint Fûns foar mear sichtberens Frysk
        7. Blz. 92 Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 2
          1. Blz. 93 1
          2. Blz. 94 2
          3. Blz. 95 3
          4. Blz. 96 4
        8. Blz. 97 Verbonden partijen van Programma 2
          1. Blz. 98 1
        9. Blz. 99 Uniforme beleidsindicatoren van Programma 2
          1. Blz. 100 1
          2. Blz. 101 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        10. Blz. 102 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 2: Mienskip
          1. Blz. 103 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 104 Toelichting op de afwijkingen
      4. Blz. 105 Programma 3- Soarch en Wolwêzen
        1. Blz. 106 Waar gaat programma 3 'Soarch en Wolwêzen over?
          1. Blz. 107 Inleiding
          2. Blz. 108 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 109 301.1 Doel: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
          1. Blz. 110 SMART-doelstelling
            1. Blz. 111 301.1-1: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
              1. Blz. 112 301.1-1A: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
        3. Blz. 113 302.1 Doel: Stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
          1. Blz. 114 SMART-doelstelling
            1. Blz. 115 302.1-1: Het realiseren van een meer integrale aanpak tussen wonen, welzijn en zorg.
              1. Blz. 116 302.1-1A: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vormgeven en vaststellen
              2. Blz. 117 302.1-1B: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vertalen naar een lokale visie en uitvoeringsprogramma
        4. Blz. 118 303.1 Doel: Bevorderen van Gezondheid en Welzijn middels een gemeenschapsaanpak
          1. Blz. 119 SMART-doelstelling
            1. Blz. 120 303.1-1: De sociale basis van de Mienskip versterken
              1. Blz. 121 303.1-1A: Vaststellen van de visie op welzijn (inclusief de Fryske Mienskip Oanpak)
              2. Blz. 122 303.1-1B: Creëren netwerkplatform Welzijn
              3. Blz. 123 303.1-1C: Uitvoeren van de lokale inclusie agenda
        5. Blz. 124 304.1 Doel: Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
          1. Blz. 125 SMART-doelstelling
            1. Blz. 126 304.1-1: Verbeteren samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
              1. Blz. 127 304.1-1A: Uitvoeren van het project startwerkplaats
        6. Blz. 128 305.1 Doel: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
          1. Blz. 129 SMART-doelstelling
            1. Blz. 130 305.1-1: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
              1. Blz. 131 305.1-1A: Uitvoering van het actieprogramma
        7. Blz. 132 306.1 Doel: Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
          1. Blz. 133 SMART-doelstelling
            1. Blz. 134 306.1-1: Alle jongeren van 16 tot 30 jaar (dus ook kwetsbare jongeren) worden bediend, begeleid en doorgeleid
              1. Blz. 135 306.1-1A: Uitvoeren van het project jongerenloket
        8. Blz. 136 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 3
          1. Blz. 137 1
          2. Blz. 138 2
          3. Blz. 139 3
          4. Blz. 140 4
          5. Blz. 141 5
          6. Blz. 142 6
          7. Blz. 143 7
        9. Blz. 144 Verbonden partijen van Programma 3
          1. Blz. 145 1
        10. Blz. 146 Uniforme beleidsindicatoren Programma 3
          1. Blz. 147 1
          2. Blz. 148 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        11. Blz. 149 Overzicht baten en lasten 2024 van Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 150 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 151 Toelichting op de afwijkingen
      5. Blz. 152 Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
        1. Blz. 153 Waar gaat programma 4 'Wurk, Bedriuw en Rekreaasje' over?
          1. Blz. 154 Inleiding
          2. Blz. 155 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 156 401.1 Doel: Bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
          1. Blz. 157 SMART-doelstelling
            1. Blz. 158 401.1-1: De verkoop van bedrijfskavels in Kollumerzwaag is gestart
              1. Blz. 159 401.1-1A: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollumerzwaag
              2. Blz. 160 401.1-1B: Bouwrijp maken bedrijventerrein + start verkoop kavels Kollumerzwaag
            2. Blz. 161 401.1-2: Het relatiebeheer met bedrijven en bedrijvenverenigingen wordt versterkt
              1. Blz. 162 401.1-2A: Het economisch platform, waarin de bestaande ondernemersverenigingen zijn vertegenwoordigd, overlegt minimaal 2 x met de gemeente over actuele onderwerpen
              2. Blz. 163 401.1-2B: Er worden meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd over actuele economische thema’s en 1 x overleg met individuele ondernemersverenigingen
              3. Blz. 164 401.1-2C: Er worden 10 bedrijven bezocht met het college
              4. Blz. 165 401.1-2D: Er worden minimaal 25 bedrijven met de portefeuillehouder, of individueel door de bedrijvencontactfunctionarissen bezocht
            3. Blz. 166 401.1-3: De verkeersontsluiting voor Dokkum en Kollum wordt verbeterd
              1. Blz. 167 401.1-3A: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een nieuwe westelijke ontsluitingsweg Dokkum
              2. Blz. 168 401.1-3B: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een oost-tangent Kollum
            4. Blz. 169 401.1-4: In Dokkum wordt in 2024 een parkeervisie vastgesteld
              1. Blz. 170 401.1-4A: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde parkeervisie
            5. Blz. 171 401.1-5: In 2024 is er sectoraal gemeentelijk beleid voor de landbouw om kansen op het gebied van (natuur-inclusieve) landbouw, duurzaamheid en biodiversiteit te benutten
              1. Blz. 172 401.1-5A: Er wordt een meerjarenagenda opgesteld in samenhang met het FPLG
              2. Blz. 173 401.1-5B: Er wordt een gebiedsplan ‘herstel bodemdaling watersysteem Dongeradielen’ aan de raad voorgelegd, voorbereid in samenwerking met de provincie.
        3. Blz. 174 401.2 Doel: Meer instroom en toeleiding naar werk
          1. Blz. 175 SMART-doelstelling
            1. Blz. 176 401.2-1: De arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen groeit met 1,5% in de periode van 2023 - 2025
              1. Blz. 177 401.2-1C: Er wordt een Jongerenpunt ingericht voor de verbetering van gemeentelijke dienstverlening aan jongeren (met arbeidspotentieel) in kwetsbare posities.
            2. Blz. 178 401.2-2: Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland
              1. Blz. 179 401.2-2A: In samenwerking met cluster Gemeentewurk wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van Het initiatief Startwerkplaats.
            3. Blz. 180 401.2-3: Stimuleren en mede organiseren van een traject van leven lang leren
              1. Blz. 181 401.2-3A: Vanuit Wurkstart worden actiecampagnes gelanceerd rondom het thema ‘een leven lang leren’
        4. Blz. 182 402.1 Doel: Creëren en realiseren van de juiste randvoorwaarden voor detailhandelsbeleid
          1. Blz. 183 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 184 SMART-doelstelling
            1. Blz. 185 402.1-2: In stand houden gevarieerd winkelaanbod (dagelijks en niet-dagelijks) in Kollum
              1. Blz. 186 402.1-2A: Er wordt een uitvoeringsprogramma gemaakt, op basis van de aanbevelingen uit de Toekomstvisie Voorstraat Kollum
            2. Blz. 187 402.1-3: de uitstraling van de binnenstad als winkel-, woon-, en verblijfsgebied verhoogd
              1. Blz. 188 402.1-3A: Vertalen Visie Dokkum en beeldkwaliteitsplan binnenstad naar een meerjarig uitvoeringsprogramma
              2. Blz. 189 402.1-3B: Het terrassenbeleid voor de binnenstad wordt vastgesteld
              3. Blz. 190 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        5. Blz. 191 403.1 Doel: Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid.
          1. Blz. 192 SMART-doelstelling
            1. Blz. 193 403.1-1: De omvang van het deel van de lokale MKB bedrijven dat als duurzaam wordt aangemerkt heeft vóór 2026 een omvang van 20% behaald
              1. Blz. 194 403.1-1B: Duurzame en circulaire initiatieven vanuit dorpen en ondernemers worden gestimuleerd en gefaciliteerd
        6. Blz. 195 404.1 Doel: De aantrekkelijkheid en gastvrijheid van de gemeente om te recreëren en te verblijven verder vergroten
          1. Blz. 196 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 197 SMART-doelstelling
            1. Blz. 198 404.1-1: Meer toeristische en recreatieve voorzieningen in het Lauwersmeer- en Waddengebied realiseren
              1. Blz. 199 404.1-1B: Het bevaarbaar maken van de Noorderverlaatsluis in Dokkum en Ealsumerfeart
              2. Blz. 200 404.1-1C: Participeren in de gebiedsprocessen voor de kust, mocht Holwerd aan Zee, geen doorgang vinden
              3. Blz. 201 404.1-1D: Voorbereiding en uitvoering van het project Op Paad lâns it Waad
              4. Blz. 202 404.1-1E: Het bevaarbaar maken van de Ferwerterfeart tussen Ferwert – Burdaard voor sloepen: vaarklasse F
            2. Blz. 203 404.1-2: Dokkum en omliggende kernen ontwikkelen tot toeristische recreatieve centra in de regio
              1. Blz. 204 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
              2. Blz. 205 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
              3. Blz. 206 404.1-2C: Vaststellen en uitvoering geven aan nieuw havenbeleid
              4. Blz. 207 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
            3. Blz. 208 404.1-3: : Bevordering van toerisme en recreatie in balans met de leefomgeving
              1. Blz. 209 404.1-3A: Uitvoering van de Visie Toerisme en Recreatie (2030)
              2. Blz. 210 404.1-3B: In provinciaal verband participeren en samenwerken aan de opgaven in de beleidsnota ‘Gastvrij Fryslân 2028’
              3. Blz. 211 404.1-3C: Implementeren van het nieuwe ruimtelijk beleid voor verblijfsaccommodaties
        7. Blz. 212 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 4
          1. Blz. 213 1
          2. Blz. 214 2
          3. Blz. 215 3
          4. Blz. 216 4
        8. Blz. 217 Verbonden partijen Programma 4
          1. Blz. 218 1
        9. Blz. 219 Uniforme beleidsindicatoren Programma 4
          1. Blz. 220 1
          2. Blz. 221 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        10. Blz. 222 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
          1. Blz. 223 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 224 Toelichting op de afwijkingen
      6. Blz. 225 Programma 5- Wenjen en Omjouwing
        1. Blz. 226 Waar gaat programma 5 'Wenjen en Omjouwing' over?
          1. Blz. 227 Inleiding
          2. Blz. 228 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 229 501.1 Doel: Het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt en toekomstbestendig wonen
          1. Blz. 230 SMART-doelstelling
            1. Blz. 231 501.1-1: De woningvoorraad wordt gericht uitgebreid met nieuwbouw in de passende segmenten voor de juiste doelgroepen
              1. Blz. 232 501.1-1A: Alle nieuwe projecten op de flexibele doorstroomlijst zijn overeenkomstig de toezegging aan de raad tijdig in behandeling genomen
              2. Blz. 233 501.1-1B: Er wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheid van het realiseren van flexwoningen
            2. Blz. 234 501.1-2: T.a.v. de betaalbare woningvoorraad worden prestatieafspraken gemaakt met woningcorporaties en bewonersorganisaties
              1. Blz. 235 501.1-2A: In 2024 een concreet volginstrument voor de prestatieafspraken voorleggen
              2. Blz. 236 501.1-2B: Via het Platform Wonen worden activiteiten ontwikkeld om onderwerpen als betaalbaarheid en verduurzaming van de bestaande bouw en toekomstbestendige nieuwbouw te stimuleren
        3. Blz. 237 502.1 Doel: In 2050 is Noardeast-Fryslân een regio die volhoudbaar voorziet in haar behoefte qua energie, voedsel, producten en diensten
          1. Blz. 238 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 239 SMART-doelstelling
            1. Blz. 240 502.1-1: Conform de Klimaatwet is Noardeast-Fryslân in 2050 onafhankelijk van fossiele brandstoffen
              1. Blz. 241 502.1-1A: De gemeente Noardeast-Fryslân wekt in 2030 tenminste 70% van de benodigde elektriciteit op een duurzame wijze op
              2. Blz. 242 502.1-1B: In 2025 zijn in totaal 244 laadpalen gerealiseerd
              3. Blz. 243 502.1-1C: In 2024 wordt uitvoering gegeven aan de aanpak maatschappelijk vastgoed, conform de startnotitie die in 2023 is vastgesteld
              4. Blz. 244 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
            2. Blz. 245 502.1-2: In 2050 is de gebouwde omgeving van Noardeast-Fryslân aardgas-loos
              1. Blz. 246 502.1-2A: : In 2024 worden tenminste twee nieuwe wijkuitvoeringsplannen gestart
              2. Blz. 247 502.1-2B: Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma worden in 2024 343 huishoudens financieel ondersteund bij het treffen van isolatiemaatregelen
            3. Blz. 248 502.1-3: De organisatie, bestuurlijk en ambtelijk, is zich bewust van de noodzaak om te komen tot een duurzame samenleving
              1. Blz. 249 502.1-3A: In 2026 wordt 35% van de inkoop en aanbesteding circulair uitgevraagd, in 2030 75% en in 2035 100%
        4. Blz. 250 503.1 Doel: Het bereiken en in stand houden van een gezonde en veilige fysieke leefomgeving van een goede omgevingskwaliteit
          1. Blz. 251 SMART-doelstelling
            1. Blz. 252 503.1-1: : Het beleid voor de fysieke leefomgeving c.a. in de gemeente wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 253 503.1-1A: Een integrale omgevingsvisie voor de hele gemeente wordt vastgesteld
              2. Blz. 254 503.1-1B: De beleidscyclus conform de Omgevingswet is ingeregeld en het beleidshuis is opgebouwd
            2. Blz. 255 503.1-2: Het beleid voor Dokkum m.b.t. de fysieke leefomgeving c.a. wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 256 503.1-2A: Er wordt een Programma Dokkum opgesteld
              2. Blz. 257 503.1-2B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Dokkum
            3. Blz. 258 503.1-3: Opgaves in de dorpen worden integraal aangepakt
              1. Blz. 259 503.1-3A: Er wordt een Programma Kollum opgesteld
              2. Blz. 260 503.1-3B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Kollum
              3. Blz. 261 503.1-3C: Er wordt een Programma Hallum opgesteld
              4. Blz. 262 503.1-3D: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Hallum
            4. Blz. 263 503.1-4: De ruimtelijke kwaliteit van de fysieke leefomgeving is verbeterd
              1. Blz. 264 503.1-4A: De maatregelen vanuit het groenstructuur- en biodiversiteitsplan worden uitgevoerd
              2. Blz. 265 503.1-4B: De landschapsbiografie is via de omgevingsvisie en het omgevingsplan verankerd in het beleid
              3. Blz. 266 503.1-4C: De kerkenvisie wordt in het 1e kwartaal 2024 vastgesteld
              4. Blz. 267 503.1-4D: In 2026 is voor alle dorpen dorpsbiografie opgesteld
              5. Blz. 268 503.1-4E: In aanvulling op de technische leidraad inrichting openbare ruimte (het Lior) is in 2024 een Lior voor omgevingskwaliteit vastgesteld
              6. Blz. 269 503.1-4F: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde Erfgoednota
        5. Blz. 270 504.1 Doel: Meer toepassen van de uitgangspunten van de circulaire economie
          1. Blz. 271 SMART-doelstelling
            1. Blz. 272 504.1-1: De te verbranden hoeveelheden huishoudelijke afvalstoffen wordt teruggebracht van 136 kg/inwoner/jaar tot 125 kg/inwoner/jaar in 2025
              1. Blz. 273 504.1-1A: Inwoners worden gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren en om hun afval zo goed mogelijk te scheiden.
              2. Blz. 274 504.1-1B: Er wordt een gemeentelijk circulair ambachtscentrum gerealiseerd in samenwerking met andere organisaties
        6. Blz. 275 505.1 Doel: De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien
          1. Blz. 276 SMART-doelstelling
            1. Blz. 277 505.1-1: Het percentage huishoudens in energiearmoede is in 2026 zodanig verlaagd
              1. Blz. 278 505.1-1A: Er wordt uitvoering gegeven aan het plan van aanpak energiearmoede
        7. Blz. 279 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 5
          1. Blz. 280 1
          2. Blz. 281 2
          3. Blz. 282 3
          4. Blz. 283 4
        8. Blz. 284 Verbonden partijen Programma 5
          1. Blz. 285 1
        9. Blz. 286 Uniforme beleidsindicatoren Programma 5
          1. Blz. 287 1
          2. Blz. 288 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        10. Blz. 289 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 290 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 291 Toelichting op de afwijkingen
      7. Blz. 292 Programma 6 - Iepenbiere Romte
        1. Blz. 293 Waar gaat programma 6 'Iepenbiere Romte' over?
          1. Blz. 294 Inleiding
          2. Blz. 295 Hoofddoelstelling
        2. Blz. 296 601.1 Doel: Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
          1. Blz. 297 SMART-doelstelling
            1. Blz. 298 601.1-1: Vergroten van de biodiversiteit in gemeentelijk en particulier groen o.a. door het biodiversiteitsplan uit te voeren
              1. Blz. 299 601.1-1A: Uitvoeren van het biodiversiteitsplan
              2. Blz. 300 601.1-1B: Initiatieven vanuit de mienskip actief ondersteunen door middel van deelname aan: Geveltuinactie, Steenbreek en Groenfonds
              3. Blz. 301 601.1-1C: Uitvoeren Businesscase ecologisch bermbeheer
              4. Blz. 302 601.1-1D: Bevorderen van kennis over een biodiverse woon- en leefomgeving door een informatieweek te organiseren
              5. Blz. 303 601.1-1E: Landexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar houden
              6. Blz. 304 601.1-1F: Waterexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar te houden
              7. Blz. 305 601.1-1G: Mogelijkheden om vruchtdragende bomen aan te planten mee te nemen in het lopende beleid
            2. Blz. 306 601.1-2: Duurzamer beheer van verharding in de openbare ruimte
              1. Blz. 307 601.1-2A: Omvormen van verharding waardoor duurzamer beheer mogelijk is
        3. Blz. 308 602.1 Doel: Het bevorderen van een verkeersveiliger leefomgeving met oog voor een (blijvend) goede bereikbaarheid
          1. Blz. 309 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 310 SMART-doelstelling
            1. Blz. 311 602.1-1: Het creëren van veilige bereikbaarheid
              1. Blz. 312 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
              2. Blz. 313 602.1-1B: Uitwerken mobiliteitsvisie ANNO. Opgave Ee-vallei
            2. Blz. 314 602.1-2: Bevorderen duurzame mobiliteit
              1. Blz. 315 602.1-2A: Stimuleren van fietsen
            3. Blz. 316 602.1-3: Het verbeteren van de leefbaarheid
              1. Blz. 317 602.1-3A: Uitvoeren maatregelen ten behoeve van autoluwere binnenstad Dokkum
              2. Blz. 318 602.1-3B: uitvoeren van verkeersmaatregelen ten behoeven van de leefbaarheid
              3. Blz. 319 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
              4. Blz. 320 602.1-3E: uitdiepen Ferwerterfeart en opwaarderen naar vaarklasse F
        4. Blz. 321 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 6
          1. Blz. 322 1
          2. Blz. 323 2
        5. Blz. 324 Verbonden partijen Programma 6
          1. Blz. 325 1
        6. Blz. 326 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 327 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 328 Toelichting op de afwijkingen
      8. Blz. 329 Algemiene dekkingsmiddels
        1. Blz. 330 Waar gaat Algemiene Dekkingsmiddels over?
          1. Blz. 331 Inleiding
        2. Blz. 332 Verbonden Partijen Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 333 1
        3. Blz. 334 Uniforme beleidsindicatoren Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 335 1
          2. Blz. 336 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
        4. Blz. 337 Overzicht baten en lasten 2024 Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 338 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 339 Toelichting op de afwijkingen
        5. Blz. 340 Overhead
          1. Blz. 341 Waar gaat Overhead over?
            1. Blz. 342 Inleiding
          2. Blz. 343 Uniforme beleidsindicatoren Overhead
            1. Blz. 344 1
            2. Blz. 345 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
          3. Blz. 346 Overzicht baten en lasten 2024 Overhead
            1. Blz. 347 Overzicht baten en lasten
            2. Blz. 348 Toelichting op de afwijkingen
        6. Blz. 349 Heffing vennootschapsbelasting
          1. Blz. 350 Waar gaat Heffing vennootschapsbelasting over?
            1. Blz. 351 Inleiding
          2. Blz. 352 Overzicht baten en lasten 2024 Heffing VPB
            1. Blz. 353 Overzicht baten en lasten
            2. Blz. 354 Toelichting op de afwijkingen
        7. Blz. 355 Onvoorzien
          1. Blz. 356 Waar gaat onvoorzien over?
            1. Blz. 357 Inleiding
          2. Blz. 358 Overzicht baten en lasten 2024 Onvoorzien
            1. Blz. 359 Overzicht baten en lasten
            2. Blz. 360 Toelichting op de afwijkingen
      9. Blz. 361 Rekeningresultaat
        1. Blz. 362 Recapitulatie
        2. Blz. 363 Resultaatanalyse
      10. Blz. 364 Majeure projecten
        1. Blz. 365 Centrale huisvesting
          1. Blz. 366 SMART-doelstelling
            1. Blz. 367 Centrale huisvesting
              1. Blz. 368 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
        2. Blz. 369 Campus Kollum
          1. Blz. 370 SMART-doelstelling
            1. Blz. 371 Campus Kollum
              1. Blz. 372 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
        3. Blz. 373 MFC Burdaard
          1. Blz. 374 SMART-doelstelling
            1. Blz. 375 MFC Burdaard
              1. Blz. 376 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        4. Blz. 377 Scholenpark Dokkum
          1. Blz. 378 SMART-doelstelling
            1. Blz. 379 Scholenpark Dokkum
              1. Blz. 380 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
        5. Blz. 381 Noordelijke stadsentree
          1. Blz. 382 SMART-doelstelling
            1. Blz. 383 Noordelijke stadsentree
              1. Blz. 384 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        6. Blz. 385 Harddraverspark
          1. Blz. 386 SMART-doelstelling
            1. Blz. 387 Harddraverspark
              1. Blz. 388 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
        7. Blz. 389 Tolhuispark
          1. Blz. 390 SMART-doelstelling
            1. Blz. 391 Tolhuispark
              1. Blz. 392 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
        8. Blz. 393 Súd Ie
          1. Blz. 394 SMART-doelstelling
            1. Blz. 395 Súd Ie
              1. Blz. 396 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
        9. Blz. 397 Klimaatplan
          1. Blz. 398 SMART-doelstelling
            1. Blz. 399 Klimaatplan
              1. Blz. 400 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
        10. Blz. 401 Mobiliteitsplan
          1. Blz. 402 SMART-doelstelling
            1. Blz. 403 Mobiliteitsplan
              1. Blz. 404 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
        11. Blz. 405 Rondweg Wânswert
          1. Blz. 406 SMART-doelstelling
            1. Blz. 407 Rondweg Wânswert
              1. Blz. 408 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
      11. Blz. 409 Paragrafen
        1. Blz. 410 Paragraaf lokale heffingen
          1. Blz. 411 Inleiding
          2. Blz. 412 Overzicht belastingen en heffingen
          3. Blz. 413 Tarieven- en kwijtscheldingsbeleid
          4. Blz. 414 Belastingopbrengsten 2024
          5. Blz. 415 Woonlasten Noardeast-Fryslân
        2. Blz. 416 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 417 Inleiding
          2. Blz. 418 Risicoprofiel
          3. Blz. 419 Beschikbare weerstandscapaciteit
          4. Blz. 420 Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
          5. Blz. 421 Kengetallen
        3. Blz. 422 Paragraaf financiering
          1. Blz. 423 Inleiding
          2. Blz. 424 Wet HOF
        4. Blz. 425 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 426 Inleiding
          2. Blz. 427 Verhardingen
          3. Blz. 428 Openbare verlichting
          4. Blz. 429 Openbaar groen
          5. Blz. 430 Kunstwerken (bruggen, tunnels en grondkeringen
          6. Blz. 431 Riolering
          7. Blz. 432 Waterwegen
          8. Blz. 433 Gebouwen
          9. Blz. 434 Majeure vervangingen/projecten
        5. Blz. 435 Paragraaf Bedrijfsvoering
          1. Blz. 436 Inleiding
          2. Blz. 437 Ontwikkeling personele bezetting
          3. Blz. 438 Bedrijfsvoeringsbegroting
          4. Blz. 439 Huisvesting
          5. Blz. 440 Ontwikkeling risicomanagement en interne controle
          6. Blz. 441 Fraude en integriteit
          7. Blz. 442 Continuïteit
          8. Blz. 443 Openbaarheid
          9. Blz. 444 Rechtmatigheidsverantwoording
        6. Blz. 445 Paragraaf verbonden partijen
          1. Blz. 446 Inleiding
          2. Blz. 447 Verbonden partij
          3. Blz. 448 Gemeenschappelijke regelingen
          4. Blz. 449 Vennootschappen en coöperaties
          5. Blz. 450 Stichtingen en verenigingen
        7. Blz. 451 Paragraaf grondbeleid
          1. Blz. 452 Inleiding
          2. Blz. 453 Nota Grondbeleid 2025 - 2028
          3. Blz. 454 Grondexploitatiecomplexen
          4. Blz. 455 Verliesvoorziening
          5. Blz. 456 Winstneming grondexploitatiecomplexen
          6. Blz. 457 Nog te realiseren kosten en opbrengsten
          7. Blz. 458 Risico's
      12. Blz. 459 Jaarrekening
        1. Blz. 460 Grondslagen voor waardering en resultaatsbepaling
          1. Blz. 461 1
          2. Blz. 462 Balans
          3. Blz. 463 Bepaling baten en lasten
        2. Blz. 464 Balans per 31 december
          1. Blz. 465 balans
        3. Blz. 466 Toelichting op de balans per 31 december 2024
          1. Blz. 467 excel tabel
        4. Blz. 468 Schatkistbankieren
          1. Blz. 469 Overzicht schatkistbankieren
        5. Blz. 470 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
          1. Blz. 471 1
        6. Blz. 472 Gebeurtenissen na balansdatum
          1. Blz. 473 1
        7. Blz. 474 Overzicht van baten en lasten 2024
          1. Blz. 475 Overzicht baten en lasten
        8. Blz. 476 Overzicht incidentele baten en lasten
          1. Blz. 477 Overzicht incidentele baten en lasten
        9. Blz. 478 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
          1. Blz. 479 Overzicht mutaties reserves
        10. Blz. 480 Overzicht baten en lasten per programma per taakveld 2024
        11. Blz. 481 WNT-verantwoording 2024
          1. Blz. 482 inleiding
          2. Blz. 483 1. Bezoldiging topfunctionarissen
          3. Blz. 484 2. Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen
          4. Blz. 485 3. Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT
        12. Blz. 486 Verantwoording ten aanzien van SiSa
          1. Blz. 487 1
        13. Blz. 488 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 489 1
        14. Blz. 490 Vaststellingsbesluit
          1. Blz. 491 1
      13. Blz. 492 Bijlagen
        1. Blz. 493 Bijlage 1 Overzicht investeringen
          1. Blz. 494 Bijlage 1
        2. Blz. 495 Bijlage 2 Gewaarborgde geldleningen
          1. Blz. 496 Gewaarborgde geldleningen
        3. Blz. 497 Bijlage 3 Overzicht Staat van activa
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk