Sitemap

  1. Blz. 1 1e Tussentijdse rapportage 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer
        1. Blz. 6 101.1 Doel: Versterken professionele, efficiënte en kwalitatieve dienstverlening
          1. Blz. 7 SMART-doelstelling
            1. Blz. 8 101.1-1: De waardering van de dienstverlening
              1. Blz. 9 101.1-1A Evaluatie Klantreizen
            2. Blz. 10 101.1-2: Kwaliteitsslag op processen Dienstverlening
              1. Blz. 11 101.1-2A: Vervolgonderzoek naar de telefonische bereikbaarheid
            3. Blz. 12 101.1-3: Centrale huisvesting: Optimalisatie gemeentehuis afgerond in 2027
              1. Blz. 13 101.1-3A: De voorbereidende werkzaamheden voor de nieuwbouw en renovatie van het bestuurlijke deel van het gemeentehuis (bouwdelen A en B) worden in 2025 voortgezet.
            4. Blz. 14 101.1-4 De dienstverlening scoort bij de beste 5 van de noordelijke overheidsorganisaties
              1. Blz. 15 101.1-4A Er wordt een dienstverleningsconcept vastgesteld
              2. Blz. 16 101.1-4B Er worden servicenormen vastgesteld
              3. Blz. 17 101.1-4C Er is een monitor ontwikkeld voor het meten van effecten in de dienstverlening
        2. Blz. 18 101.2 Doel: Verbeteren van de communicatie
          1. Blz. 19 SMART-doelstelling
            1. Blz. 20 101.2-1: Gebruik chatfunctie op de website
              1. Blz. 21 101.2-1A Implementatie van de chatfunctie in 2025
        3. Blz. 22 102.1 Doel: Versterken veiligheidsgevoel inwoners leefomgeving, zowel thuis als in de openbare ruimte
          1. Blz. 23 SMART-doelstelling
            1. Blz. 24 102.1-1: Crisisbeheersing
              1. Blz. 25 102.1-1A Ten aanzien van de ontvlechting en natuurlijk verloop is een deel van de crisisorganisatie onderbezet. De komende jaren wordt ingezet op herstel en versteviging van de basisstructuur
            2. Blz. 26 102.1-2: Jeugd (overlast)
              1. Blz. 27 102.1-2A De komende jaren blijft de ingezette aanpak van problematische jeugdgroepen en groepsgedrag gehandhaafd
            3. Blz. 28 102.1-3: Georganiseerde criminaliteit
              1. Blz. 29 102.1-3A Ondermijnende criminaliteit heeft schadelijke effecten op de samenleving. Daarom wordt komende jaren ingezet op bewustwording, informatiepositie en weerbaarheid voor burgers, ondernemers en overheid
            4. Blz. 30 102.1-4: Opvang Oekraïne
              1. Blz. 31 102.1-4A De gemeente neemt haar rol in de opvang van vluchtelingen. Daarbij onderkennen we diverse stromen en wordt vanuit Feiligens de substroom Oekraïners humane opvang geboden
            5. Blz. 32 102.1-5 Cyber
              1. Blz. 33 102.1-5A De gemeente gaat de komende jaren investeren in de preventie van cyberweerbaarheid en de preparatie op cybercrisis en incidenten
            6. Blz. 34 102.1-6 Personen met onbegrepen/verward gedrag/Maatschappelijk onrust
              1. Blz. 35 102.1-6A De gemeente zet in op snellere toeleiding tot zorg en ondersteuning en het verbeteren van samenwerking tussen publiek en private organisaties
            7. Blz. 36 102.1-7 Horeca en evenementen
              1. Blz. 37 102.1-7A Betrokkenheid en samenwerking met burgers/organisatoren en ondernemers versterken bij evenementen en in de horecabranche
            8. Blz. 38 102.1-8 Jaarwisseling
              1. Blz. 39 102.1-8A: Stimuleren van een zo veilig mogelijke jaarwisseling
        4. Blz. 40 103.1 Doel: Versterken van de positie van de gemeente met regionale, provinciale en Europese netwerken én de internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton
          1. Blz. 41 SMART-doelstelling
            1. Blz. 42 103.1-2: Aanpak Europa is gestart (conform startnotitie)
              1. Blz. 43 103.1-2A: Deelname EuropaPact Fryslân is geregeld
              2. Blz. 44 103.1-2B: Europacoördinator is aangesteld
            2. Blz. 45 103.1: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
              1. Blz. 46 103.1-1A In 2025 wordt samen met het vriendschapscomité Fulda-Crediton gewerkt aan een versterking van de uitwisseling met Fulda en Crediton
        5. Blz. 47 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 48 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 49 Toelichting op de afwijkingen Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
      3. Blz. 50 Programma 2 - Mienskip
        1. Blz. 51 201.1 Doel: Meer sociale verbondenheid en gemeenschapszin door de zelforganisatie en eigen verantwoordelijkheid van inwoners te faciliteren
          1. Blz. 52 SMART-doelstelling
            1. Blz. 53 201.1-1: Stimuleren en faciliteren van sociale activiteiten en sociale samenhang in de mienskip
              1. Blz. 54 201.1-1A: Implementatie subsidievolg- en afhandelsysteem
              2. Blz. 55 201.1-1C: Gemeentelijk vastgoed inzetten voor gebruik door kunstenaars of culturele activiteiten
              3. Blz. 56 201.1-1B: Opzetten cultuurplatform
              4. Blz. 57 201.1-1D: Uitvoering Motie inzet middelen voor extra formatie om nieuwe functie(s) subsidie ambtenaar
            2. Blz. 58 201.1-2: Inwoners hebben meer mogelijkheden invloed uit te oefenen op hun eigen leefomgeving
              1. Blz. 59 201.1-2B: Uitvoering geven aan de subsidieregeling Dorpen en Wijken budget
              2. Blz. 60 201.1-2A: Dorpen-en wijkenagenda’s opstellen (in samenhang met reeds bestaande visies, rapportages en werkwijzen)
        2. Blz. 61 202.1 Doel: Verbeteren toekomstbestendigheid maatschappelijke voorzieningen
          1. Blz. 62 SMART-doelstelling
            1. Blz. 63 202.1-1: De maatschappelijke voorzieningen voor sport, cultuur en ontmoeten zijn toekomstbestendig: duurzaam, betaalbaar, bereikbaar en toegankelijk
              1. Blz. 64 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        3. Blz. 65 203.1 Doel: Meer inspirerende fysieke schoolomgeving
          1. Blz. 66 SMART-doelstelling
            1. Blz. 67 203.1-1: De onderwijs- en voorschoolse voorzieningen zijn toekomstbestendig, betaalbaar en blijven goed bereikbaar voor leerlingen
              1. Blz. 68 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
              2. Blz. 69 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
              3. Blz. 70 203.1-1C Faciliteren onderzoek naar scholen in de Noordoosthoek
        4. Blz. 71 204.1 Doel: Fuortsterkjen fan de eigen identiteit en talen
          1. Blz. 72 SMART-doelstelling
            1. Blz. 73 204.1-1: Behâld en fuortsterkjen fan it Frysk en de streekeigen talen en dêrmei de meartaligens
              1. Blz. 74 204.1-1A: Utfieren Frysk taalbelied troch it Aksjeplan Frysk
            2. Blz. 75 204.1-2: Versterken culturele identiteit
              1. Blz. 76 204.1-2A: Ondersteunen bestuur museum Kollum bij zoektocht naar optimaliseren huisvesting
        5. Blz. 77 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 2: Mienskip
          1. Blz. 78 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 79 Toelichting op de afwijkingen Programma 2: Mienskip
      4. Blz. 80 Programma 3- Soarch en Wolwêzen
        1. Blz. 81 301.1 Doel: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
          1. Blz. 82 SMART-doelstelling
            1. Blz. 83 301.1-1: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
              1. Blz. 84 301.1-1A: Uitvoeren actieplan integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
        2. Blz. 85 302.1 Doel: Stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
          1. Blz. 86 SMART-doelstelling
            1. Blz. 87 302.1-1: Het realiseren van een meer integrale aanpak tussen wonen, welzijn en zorg.
              1. Blz. 88 302.1-1B: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vertalen naar een lokale visie en uitvoeringsprogramma
        3. Blz. 89 303.1 Doel: Bevorderen van Gezondheid en Welzijn middels een gemeenschapsaanpak
          1. Blz. 90 SMART-doelstelling
            1. Blz. 91 303.1-1: De sociale basis van de Mienskip versterken
              1. Blz. 92 303.1-1C: Uitvoeren van de lokale inclusie agenda
              2. Blz. 93 303.1-1B: Doorontwikkelen netwerkplatform Welzijn
        4. Blz. 94 304.1 Doel: Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
          1. Blz. 95 SMART-doelstelling
            1. Blz. 96 304.1-1: Verbeteren samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
        5. Blz. 97 305.1 Doel: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
          1. Blz. 98 SMART-doelstelling
            1. Blz. 99 305.1-1: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
              1. Blz. 100 305.1-1A: Uitvoering van het actieprogramma
        6. Blz. 101 306.1 Doel: Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
          1. Blz. 102 SMART-doelstelling
            1. Blz. 103 306.1-1: Alle jongeren van 16 tot 30 jaar (dus ook kwetsbare jongeren) worden bediend, begeleid en doorgeleid
              1. Blz. 104 306.1-1A: Uitvoeren van het project jongerenloket
        7. Blz. 105 Overzicht baten en lasten 2025 van Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 106 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 107 Toelichting op de afwijkingen Programma 3: Soarch en Wolwêzen
      5. Blz. 108 Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekraasje
        1. Blz. 109 401.1 Doel: Bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
          1. Blz. 110 SMART-doelstelling
            1. Blz. 111 401.1-1: Ontwikkeling van 2 hectare bedrijventerrein in Kollumerzwaag en Kollum
              1. Blz. 112 401.1-1A: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollumerzwaag
              2. Blz. 113 401.1-1B: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollum
            2. Blz. 114 401.1-2: Het relatiebeheer met bedrijven en bedrijvenverenigingen wordt versterkt
              1. Blz. 115 401.1-2B: Er worden meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd over actuele economische thema’s en 1 x overleg met individuele ondernemersverenigingen
              2. Blz. 116 401.1-2C: Er worden 10 bedrijven bezocht met het college
              3. Blz. 117 401.1-2D: Er worden minimaal 25 bedrijven met de portefeuillehouder, of individueel door de bedrijvencontactfunctionarissen bezocht
            3. Blz. 118 401.1-3: De verkeersontsluiting voor Dokkum en Kollum wordt verbeterd
              1. Blz. 119 401.1-3A Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een oost-tangent Kollum
            4. Blz. 120 401.1-5:Er wordt sectoraal gemeentelijk beleid voor de landbouw om kansen op het gebied van (natuurinclusieve) landbouw, duurzaamheid en biodiversiteit te benutten ontwikkeld.
              1. Blz. 121 401.1-5B: Er wordt een gebiedsplan ‘herstel bodemdaling watersysteem Dongeradielen’ aan de raad voorgelegd, voorbereid in samenwerking met de provincie.
              2. Blz. 122 401.1-5A: Er wordt een omgevingsprogramma landbouw en voedselproductie opgesteld.
        2. Blz. 123 401.2 Doel: Meer instroom en toeleiding naar werk
          1. Blz. 124 SMART-doelstelling
            1. Blz. 125 401.2-1: Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland
        3. Blz. 126 402.1 Doel: Creëren en realiseren van de juiste randvoorwaarden voor detailhandelsbeleid
          1. Blz. 127 SMART-doelstelling
            1. Blz. 128 402.1-2: de uitstraling van de binnenstad als winkel-, woon-, en verblijfsgebied wordt verhoogd
              1. Blz. 129 402.1-2A: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        4. Blz. 130 403.1 Doel: Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid.
          1. Blz. 131 SMART-doelstelling
            1. Blz. 132 403.1-1: De omvang van het deel van de lokale MKB bedrijven dat als duurzaam wordt aangemerkt heeft vóór 2026 een omvang van 20% behaald
              1. Blz. 133 403.1-1A: Opstellen/uitvoeren beleids- en uitvoeringsplan circulaire economie
        5. Blz. 134 404.1 Doel: De aantrekkelijkheid en gastvrijheid van de gemeente om te recreëren en te verblijven verder vergroten
          1. Blz. 135 SMART-doelstelling
            1. Blz. 136 404.1-1: Meer toeristische en recreatieve voorzieningen in het Lauwersmeer- en Waddengebied realiseren
              1. Blz. 137 404.1-1A: Participeren in de gebiedsprocessen voor de waddenkust binnen samenwerking 1Dyk
              2. Blz. 138 404.1-1B: Voorbereiding en uitvoering van het project Op Paad lâns it Waad
            2. Blz. 139 404.1-2: Dokkum en omliggende kernen ontwikkelen tot toeristische recreatieve centra in de regio
              1. Blz. 140 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
              2. Blz. 141 404.1-2B Uitvoering geven aan het nieuwe Havenbeleid: actieplan korte termijn
              3. Blz. 142 404.1-2C Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
            3. Blz. 143 404.1-3: : Bevordering van toerisme en recreatie in balans met de leefomgeving
              1. Blz. 144 404.1-3A: Uitvoering van de Visie Toerisme en Recreatie (2030): project Basisinfrastructuur & regiefunctie
              2. Blz. 145 404.1-3B: Ontwikkelen van een dashboard met cijfers over recreatie en toerisme in de gemeente
        6. Blz. 146 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
          1. Blz. 147 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 148 Toelichting op de afwijkingen Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
      6. Blz. 149 Programma 5- Wenjen en Omjouwing
        1. Blz. 150 501.1 Doel: Het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt en toekomstbestendig wonen
          1. Blz. 151 SMART-doelstelling
            1. Blz. 152 501.1-1: De woningvoorraad wordt gericht uitgebreid met nieuwbouw in de passende segmenten voor de juiste doelgroepen
              1. Blz. 153 501.1-1A: Alle nieuwe projecten op de flexibele doorstroomlijst zijn overeenkomstig de toezegging aan de raad tijdig in behandeling genomen
            2. Blz. 154 501.1-2: Voor het stimuleren van betaalbaarheid en verduurzaming van de woningvoorraad worden (voorlichtende) bijeenkomsten gehouden voor de Mienskip en betrokken stakeholders die bijdragen aan een goede balans op de gemeentelijke woningmarkt
              1. Blz. 155 501.1-2B: Via het Platform Wonen worden activiteiten ontwikkeld om onderwerpen als betaalbaarheid en verduurzaming van de bestaande bouw en toekomstbestendige nieuwbouw te stimuleren
              2. Blz. 156 501.1-2A: In 2025 wordt het volkshuisvestingsprogramma als omgevingsprogramma opgesteld
            3. Blz. 157 501.1-3 Ontsluiting van gebiedsontwikkelingen
              1. Blz. 158 501.1-3A: Om de woningbouw op de Prinslocatie los te kunnen trekken en ook voor de woningbouw van fase 2 Houtkolk in Dokkum is de aanleg van een verkeersplein in de Rondweg-West een vereiste.
        2. Blz. 159 502.1 Doel: In 2050 is Noardeast-Fryslân een regio die volhoudbaar voorziet in haar behoefte qua energie, voedsel, producten en diensten
          1. Blz. 160 SMART-doelstelling
            1. Blz. 161 502.1-1: Conform de Klimaatwet is Noardeast-Fryslân in 2050 onafhankelijk van fossiele brandstoffen
              1. Blz. 162 502.1-1A: De gemeente Noardeast-Fryslân wekt in 2030 tenminste 70% van de benodigde elektriciteit op een duurzame wijze op
              2. Blz. 163 502.1-1B: In 2025 wordt uitvoering gegeven aan de aanpak maatschappelijk vastgoed, conform de startnotitie die in 2024 is vastgesteld
            2. Blz. 164 502.1-2: In 2050 is de gebouwde omgeving van Noardeast-Fryslân aardgas-loos
              1. Blz. 165 502.1-2A: In 2025 worden tenminste twee nieuwe wijkuitvoeringsplannen gestart
              2. Blz. 166 502.1-2B Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma zijn eind 2025 in totaal 1.399 huishoudens financieel ondersteund bij het treffen van isolatiemaatregelen
              3. Blz. 167 502.1-2C Er wordt één energieloket ingericht, waar bewoners terecht kunnen met vragen over verduurzaming en financiering. Dit in nauwe samenwerking met de 'ketenaanpak verduurzaming gebouwde omgeving'.
              4. Blz. 168 502.1-2D: In 2025 wordt het ‘Omgevingsprogramma Warmte’ opgesteld, in navolging van de in 2021 vastgestelde Transitievisie Warmte
        3. Blz. 169 503.1 Doel: Het bereiken en in stand houden van een gezonde en veilige fysieke leefomgeving van een goede omgevingskwaliteit
          1. Blz. 170 SMART-doelstelling
            1. Blz. 171 503.1-1: Het beleid voor de fysieke leefomgeving c.a. in de gemeente wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 172 503.1-1A De beleidscyclus conform de Omgevingswet is ingeregeld, het beleidshuis is opgezet en monitoring is ingeregeld
            2. Blz. 173 503.1-2: Het beleid voor Dokkum m.b.t. de fysieke leefomgeving c.a. wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 174 503.1-2A: Er wordt een omgevingsprogramma Regiostad Dokkum opgesteld
              2. Blz. 175 503.1-2B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde omgevingsprogramma Regiostad Dokkum
              3. Blz. 176 503.1-2C: Impulsaanpak Winkelgebied Dokkum
            3. Blz. 177 503.1-3: Opgaves in de dorpen worden integraal aangepakt
              1. Blz. 178 503.1-3G: Voor 20 dorpen een dorpsbiografie opstellen
              2. Blz. 179 503.1-3E: Voor Kollum wordt een omgevingsprogramma "voorzieningenkern" Kollum opgesteld
              3. Blz. 180 503.1-3F: Voor Hallum wordt een omgevingsprogramma opgesteld
            4. Blz. 181 503.1-4: De ruimtelijke kwaliteit van de fysieke leefomgeving is verbeterd
              1. Blz. 182 503.1-4B: De kerkenvisie vaststellen
              2. Blz. 183 503.1-4C: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde Erfgoednota
              3. Blz. 184 503.1-4A: De landschapsbiografie is via de omgevingsvisie en het omgevingsplan verankerd in het beleid
            5. Blz. 185 503.1-5: De fysieke leefomgeving wordt klimaatbestendig ingericht
              1. Blz. 186 503.1-5A: In 2025 is een Omgevingsprogramma Klimaatadaptatie opgesteld
        4. Blz. 187 504.1 Doel: Meer toepassen van de uitgangspunten van de circulaire economie
          1. Blz. 188 SMART-doelstelling
            1. Blz. 189 504.1-1: De te verbranden hoeveelheden huishoudelijke afvalstoffen wordt teruggebracht van 136 kg/inwoner/jaar tot 125 kg/inwoner/jaar in 2025.
              1. Blz. 190 504.1-1A: Inwoners worden gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren en om hun afval zo goed mogelijk te scheiden.
              2. Blz. 191 504.1-1B: Er wordt een gemeentelijk circulair ambachtscentrum gerealiseerd in samenwerking met andere organisaties
        5. Blz. 192 505.1 Doel: De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien
          1. Blz. 193 SMART-doelstelling
            1. Blz. 194 505.1-1: Het percentage huishoudens in energiearmoede is in 2026 zodanig verlaagd
              1. Blz. 195 505.1-1A: Vanuit het Volkshuisvestingsfonds worden jaarlijks minimaal 30 woningeigenaren ondersteund met isoleren en het plegen van achterstallig onderhoud.
        6. Blz. 196 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 197 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 198 Toelichting op de afwijkingen Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          3. Blz. 199 Investeringen
      7. Blz. 200 Programma 6 - Iepenbiere Romte
        1. Blz. 201 601.1 Doel: Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
          1. Blz. 202 SMART-doelstelling
            1. Blz. 203 601.1-1: Vergroten van de biodiversiteit in gemeentelijk en particulier groen o.a. door het biodiversiteitsplan uit te voeren
              1. Blz. 204 601.1-1A: Uitvoeren van het biodiversiteitsplan
              2. Blz. 205 601.1-1B: Initiatieven vanuit de mienskip actief ondersteunen door middel van deelname aan: Geveltuinactie, Steenbreek en Groenfonds
              3. Blz. 206 601.1-1C: Uitvoeren Businesscase ecologisch bermbeheer
              4. Blz. 207 601.1-1D: Bevorderen van kennis over een biodiverse woon- en leefomgeving door een informatieweek te organiseren
              5. Blz. 208 601.1-1E: Landexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar houden
              6. Blz. 209 601.1-1F: Waterexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar te houden
              7. Blz. 210 601.1-1G: Mogelijkheden om vruchtdragende bomen aan te planten mee te nemen in het lopende beleid
            2. Blz. 211 601.1-2: Duurzamer beheer van verharding in de openbare ruimte
              1. Blz. 212 601.1-2A: Omvormen van verharding waardoor duurzamer beheer mogelijk is
        2. Blz. 213 602.1 Doel: Het bevorderen van een verkeersveiliger leefomgeving met oog voor een (blijvend) goede bereikbaarheid.
          1. Blz. 214 SMART-doelstelling
            1. Blz. 215 602.1-1: Het creëren van veilige bereikbaarheid
              1. Blz. 216 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
              2. Blz. 217 602.1-1B: Uitwerken mobiliteitsvisie ANNO. Opgave Ee-vallei
            2. Blz. 218 602.1-2: Bevorderen duurzame mobiliteit
              1. Blz. 219 602.1-2A: Stimuleren van fietsen
            3. Blz. 220 602.1-3: Het verbeteren van de leefbaarheid
              1. Blz. 221 602.1-3A: Uitvoeren maatregelen ten behoeve van autoluwere binnenstad Dokkum
              2. Blz. 222 602.1-3B: uitvoeren van verkeersmaatregelen ten behoeven van de leefbaarheid
              3. Blz. 223 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
        3. Blz. 224 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 225 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 226 Toelichting op de afwijkingen Programma 6: Iepenbiere Romte
          3. Blz. 227 Investeringen
      8. Blz. 228 Algemiene dekkingsmiddels
        1. Blz. 229 Overzicht baten en lasten 2025 Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 230 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 231 Toelichting op de afwijkingen Algemiene dekkingsmiddels
        2. Blz. 232 Overhead
          1. Blz. 233 Overzicht baten en lasten 2025 Overhead
            1. Blz. 234 Overzicht baten en lasten
            2. Blz. 235 Toelichting op de afwijkingen Overhead
        3. Blz. 236 Heffing vennootschapsbelasting
          1. Blz. 237 Overzicht baten en lasten 2025 Heffing VPB
            1. Blz. 238 Overzicht baten en lasten
        4. Blz. 239 Onvoorzien
          1. Blz. 240 Overzicht baten en lasten 2025 Onvoorzien
            1. Blz. 241 Overzicht baten en lasten
      9. Blz. 242 Totaaloverzicht financieel effect
        1. Blz. 243 Totaal overzicht baten en lasten
      10. Blz. 244 Effecten voor de meerjarenraming
        1. Blz. 245 Overzicht baten en lasten
    2. Blz. 246 Majeure projecten
      1. Blz. 247 Centrale huisvesting
        1. Blz. 248 SMART-doelstelling
          1. Blz. 249 Centrale huisvesting
            1. Blz. 250 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
      2. Blz. 251 Campus Kollum
        1. Blz. 252 SMART-doelstelling
          1. Blz. 253 Campus Kollum
            1. Blz. 254 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
      3. Blz. 255 MFC Burdaard
        1. Blz. 256 SMART-doelstelling
          1. Blz. 257 MFC Burdaard
            1. Blz. 258 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
      4. Blz. 259 Scholenpark Dokkum
        1. Blz. 260 SMART-doelstelling
          1. Blz. 261 Scholenpark Dokkum
            1. Blz. 262 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
      5. Blz. 263 Noordelijke stadsentree
        1. Blz. 264 SMART-doelstelling
          1. Blz. 265 Noordelijke stadsentree
            1. Blz. 266 402.1-2A: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
      6. Blz. 267 Harddraverspark
        1. Blz. 268 SMART-doelstelling
          1. Blz. 269 Harddraverspark
            1. Blz. 270 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
      7. Blz. 271 Súd Ie
        1. Blz. 272 SMART-doelstelling
          1. Blz. 273 Súd Ie
            1. Blz. 274 404.1-2C Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
      8. Blz. 275 Klimaatplan
        1. Blz. 276 SMART-doelstelling
          1. Blz. 277 Klimaatplan
            1. Blz. 278 503.1-5A: In 2025 is een Omgevingsprogramma Klimaatadaptatie opgesteld
      9. Blz. 279 Mobiliteitsplan
        1. Blz. 280 SMART-doelstelling
          1. Blz. 281 Mobiliteitsplan
            1. Blz. 282 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
      10. Blz. 283 Rondweg Wânswert
        1. Blz. 284 SMART-doelstelling
          1. Blz. 285 Rondweg Wânswert
            1. Blz. 286 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk