Sitemap

  1. Programmabegroting 2027 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Foaropwurd Blz. 3
      2. Inleiding Blz. 4
        1. Inleiding Blz. 5
        2. Uitgangspunten van de begroting Blz. 6
        3. Resultaat begroting Blz. 7
        4. Structureel begrotingssaldo Blz. 8
        5. Stand van de eenmalige middelen Blz. 9
      3. Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer Blz. 10
        1. Waar gaat programma 1 'Ywenner en Bestjoer' over? Blz. 11
          1. Inleiding Blz. 12
          2. Hoofddoelstelling Blz. 13
        2. Kerndoelstellingen Blz. 14
          1. Kerndoel Blz. 15
            1. 1.1 Verbeteren en professionaliseren van dienstverlening en communicatie met inwoners en bedrijven Blz. 16
              1. 1.1.1 Verbeteren dienstverlening Blz. 17
              2. 1.1.2 Digitale bereikbaarheid vergroten Blz. 18
              3. 1.1.3 Duidelijke en gelijke communicatie Blz. 19
            2. 1.2 Versterken van een veilige, prettige en betrouwbare leefomgeving Blz. 20
              1. 1.2.1 Veiligheidsgevoel Blz. 21
            3. 1.3 Versterken van de positionering en belangenbehartiging en het bevorderen van de samenwerking in provinciale, regionale, nationale en Europese netwerken. Blz. 22
              1. 1.3.1 Benutten van kansen en middelen Blz. 23
              2. 1.3.2 Bijdrage aan gemeentelijke en regionale opgave Blz. 24
              3. 1.3.3 Verbreding blik naar Europees ninveau Blz. 25
        3. Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 1 Blz. 26
        4. Verbonden partijen van Programma 1 Blz. 27
        5. Uniforme beleidsindicatoren van Programma 1 Blz. 28
          1. Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren Blz. 29
        6. Overzicht baten en lasten Programma 1: Ynwenner en Bestjoer Blz. 30
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 31
      4. Programma 2 - Mienskip Blz. 32
        1. Waar gaat programma 2 'Mienskip' over? Blz. 33
          1. Inleiding Blz. 34
          2. Hoofddoelstelling Blz. 35
        2. Kerndoelstellingen Blz. 36
          1. Kerndoel Blz. 37
            1. 2.1 Verbeteren toekomstbestendigheid van maatschappelijke voorzieningen en inspirerende leeromgevingen Blz. 38
              1. 2.1.1 Jaarlijks ondersteunt de gemeente minimaal 15 bewonersinitiatieven via het Dorpen en Wijkenbudget, waarbij co financiering vanuit de dorpen en wijken van toepassing is. Blz. 39
              2. 2.1.2 Eind 2027 geeft minimaal 80% van de inwoners aan dat zij zich thuis voelen in hun dorp of wijk. Blz. 40
            2. 2.2 Versterken van gemeenschapszin en eigen verantwoordelijkheid (zelforganisatie) Blz. 41
              1. 2.2.1 In 2028 is 50% van maatschappelijke voorzieningen, waaronder sportaccommodaties toekomstbestendig. Blz. 42
            3. 2.3 Versterken van identiteit en stimuleren van het gebruik van eigen talen Blz. 43
              1. 2.3.1 In 2028 geeft minimaal 40% van de inwoners aan dat zij de Friese taal of een streektaal vaak zien in hun dorp of wijk. Dit zien zij in bijvoorbeeld communicatie, activiteiten of de openbare ruimte Blz. 44
              2. 2.3.2 In deze periode vergroten wij de cultuurparticipatie van jongeren (12-18 jaar) door samen met regionale partners culturele opleidingsprogramma’s en cultuurlabs te realiseren. Blz. 45
        3. Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 2 Blz. 46
        4. Verbonden partijen van Programma 2 Blz. 47
        5. Uniforme beleidsindicatoren van Programma 2 Blz. 48
        6. Overzicht baten en lasten Programma 2: Mienskip Blz. 49
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 50
      5. Programma 3- Soarch en Wolwêzen Blz. 51
        1. Waar gaat programma 3 'Soarch en Wolwêzen' over? Blz. 52
          1. Inleiding Blz. 53
          2. Hoofddoelstelling Blz. 54
        2. Kerndoelstellingen Blz. 55
          1. Kerndoel Blz. 56
            1. 3.1 Bevorderen van een gezonde en vitale leefstijl Blz. 57
              1. 3.1.1 Gezond gewicht bevorderen door inzet van sport en leefstijlprogramma's Blz. 58
              2. 3.1.2 Mentale gezondheid bevorderen Blz. 59
            2. 3.2 Vergroten van participatie en zelfredzaamheid Blz. 60
              1. 3.2.1 Beheersing aantal indicaties WMO en Jeugd Blz. 61
            3. 3.3 Versterken van sociale samenhang en inclusieve leefomgeving Blz. 62
              1. 3.3.1 Eenzaamheid verminderen Blz. 63
              2. 3.3.2 Overbelaste mantelzorgers Blz. 64
        3. Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 3 Blz. 65
        4. Verbonden partijen van Programma 3 Blz. 66
        5. Uniforme beleidsindicatoren Programma 3 Blz. 67
        6. Overzicht baten en lasten van Programma 3: Soarch en Wolwêzen Blz. 68
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 69
      6. Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekraasje Blz. 70
        1. Waar gaat programma 4 'Wurk, Bedriuw en Rekraasje' over? Blz. 71
          1. Inleiding Blz. 72
          2. Hoofddoelstelling Blz. 73
        2. Kerndoelstellingen Blz. 74
          1. Kerndoel Blz. 75
            1. 4.1 Verbeteren van bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven Blz. 76
              1. 4.1.1 Bedrijventerreinen Blz. 77
              2. 4.1.2 Agrarische nevenactiviteiten Blz. 78
              3. 4.1.3 Wadden Blz. 79
            2. 4.2 Versterken van een gezond ondernemersklimaat met duurzame en innovatieve bedrijvigheid Blz. 80
              1. 4.2.1 Innovatie Blz. 81
              2. 4.2.2 Circulair Blz. 82
              3. 4.2.3 Duurzame landbouw Blz. 83
            3. 4.3 Het ontwikkelen van een groeiend duurzaam en aantrekkelijk vrijetijdsaanbod dat bijdraagt aan lokale economie en leefbaarheid Blz. 84
              1. 4.3.1 Uitvoering van havenmeesterschap Dokkum Blz. 85
              2. 4.3.2 Monitoring ontwikkeling recreatie en toerisme Blz. 86
              3. 4.3.3 Versterking relatie recreatieondernemers Blz. 87
        3. Onderwerp beleidsdocumenten Programma 4 Blz. 88
        4. Verbonden partijen Programma 4 Blz. 89
        5. Uniforme beleidsindicatoren Programma 4 Blz. 90
        6. Overzicht baten en lasten Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje Blz. 91
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 92
      7. Programma 5- Wenjen en Omjouwing Blz. 93
        1. Waar gaat programma 5 'Wenjen en Omjouwing' over? Blz. 94
          1. Inleiding Blz. 95
          2. Hoofddoelstelling Blz. 96
        2. Kerndoelstellingen Blz. 97
          1. Kerndoel Blz. 98
            1. 5.1 Levendige dorpen en stad waar het prettig wonen en leven is Blz. 99
              1. 5.1.1 Wonen Blz. 100
              2. 5.1.2 Ruimtelijke kwaliteit Blz. 101
              3. 5.1.3 Wadden Blz. 102
            2. 5.2 Een energieneutrale, circulaire, klimaatbestendige, biodiverse gemeente in 2050 Blz. 103
              1. 5.2.1 Energieneutraal Blz. 104
              2. 5.2.2 Circulair Blz. 105
              3. 5.2.3 Klimaatadaptatie/biodiversiteit Blz. 106
        3. Onderwerp beleidsdocumenten Programma 5 Blz. 107
        4. Verbonden partijen Programma 5 Blz. 108
        5. Uniforme beleidsindicatoren Programma 5 Blz. 109
        6. Overzicht baten en lasten Programma 5: Wenjen en Omjouwing Blz. 110
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 111
      8. Programma 6 - Iepenbiere Romte Blz. 112
        1. Waar gaat programma 6 'Iepenbiere Romte' over? Blz. 113
          1. Inleiding Blz. 114
          2. Hoofddoelstelling Blz. 115
        2. Kerndoelstellingen Blz. 116
          1. Kerndoel Blz. 117
            1. Kerndoel 6.1 Bevorderen van een toekomstbestendige en aantrekkelijke inrichting van de openbare ruimte Blz. 118
              1. 6.1.1 Klimaatadaptieve inrichting Blz. 119
              2. 6.1.2 Aantrekkelijke openbare ruimte Blz. 120
            2. Kerndoel 6.2 Verbeteren van verkeersveiligheid en bereikbaarheid Blz. 121
              1. 6.2.1 Verbeteren van de verkeersveiligheid Blz. 122
            3. Kerndoel 6.3 Versterken van integraal beheer en onderhoud van de openbare ruimte Blz. 123
              1. 6.3.1 Basis van beheer op orde krijgen Blz. 124
        3. Onderwerp beleidsdocumenten Programma 6 Blz. 125
        4. Verbonden partijen Programma 6 Blz. 126
        5. Overzicht baten en lasten Programma 6: Iepenbiere Romte Blz. 127
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 128
      9. Algemiene dekkingsmiddels, overhead, VPB en onvoorzien Blz. 129
        1. Waar gaat Algemiene dekkingsmiddels over? Blz. 130
          1. Algemiene dekkingsmiddels Blz. 131
          2. Mutaties in de reserve Blz. 132
        2. Verbonden Partijen Algemiene dekkingsmiddels Blz. 133
        3. Uniforme beleidsindicatoren algemiene dekkingsmiddels Blz. 134
        4. Overzicht baten en lasten Algemiene dekkingsmiddels Blz. 135
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 136
      10. Majeure projecten Blz. 137
        1. Centrale huisvesting Blz. 138
          1. Kerndoel Blz. 139
            1. Centrale huisvesting Blz. 140
              1. Het bestuurlijke deel van het gemeentehuis in Dokkum wordt vernieuwd en opgeknapt. Blz. 141
        2. Campus Kollum Blz. 142
          1. Kerndoel Blz. 143
            1. Campus Kollum Blz. 144
              1. Onderzoek Campus Kollum uitvoeren Blz. 145
        3. MFC Burdaard Blz. 146
          1. Kerndoel Blz. 147
            1. MFC Burdaard Blz. 148
              1. Uitvoeren aanpak MFC Burdaard Blz. 149
        4. Scholenpark Dokkum Blz. 150
          1. Kerndoel Blz. 151
            1. Scholenpark Dokkum Blz. 152
              1. Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren Blz. 153
        5. Noordelijke stadsentree Blz. 154
          1. Kerndoel Blz. 155
            1. Noordelijke stadsentree Blz. 156
              1. Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree Blz. 157
        6. Harddraverspark Blz. 158
          1. Kerndoel Blz. 159
            1. Harddraverspark Blz. 160
              1. Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied Blz. 161
        7. Súd Ie Blz. 162
          1. Kerndoel Blz. 163
            1. Súd Ie Blz. 164
              1. Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum Blz. 165
        8. Mobiliteitsplan Blz. 166
          1. Kerndoel Blz. 167
            1. Mobiliteitsplan Blz. 168
              1. Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP) Blz. 169
        9. Rondweg Wânswert Blz. 170
          1. Kerndoel Blz. 171
            1. Rondweg Wânswert Blz. 172
              1. Aanleggen van een rondweg om Wânswert Blz. 173
      11. Paragrafen Blz. 174
        1. Paragraaf lokale heffingen Blz. 175
          1. Inleiding Blz. 176
          2. Overzicht belastingen en heffingen Blz. 177
          3. Tarieven- en kwijtscheldingsbeleid Blz. 178
          4. Belastingopbrengsten Blz. 179
          5. Kostendekking Afvalstoffenheffing, rioolheffing, leges en rechten lijkbezorging Blz. 180
          6. Woonlastenontwikkeling een- en meerpersoonshuishoudens Blz. 181
        2. Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 182
          1. Inleiding Blz. 183
          2. Risicoprofiel Blz. 184
          3. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 185
          4. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 186
          5. Kengetallen Blz. 187
        3. Paragraaf financiering Blz. 188
          1. Inleiding Blz. 189
          2. Wet HOF Blz. 190
        4. Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen Blz. 191
          1. Inleiding Blz. 192
          2. Verhardingen Blz. 193
          3. Openbare verlichting Blz. 194
          4. Openbaar groen Blz. 195
          5. Kunstwerken (bruggen, tunnels en grondkeringen) Blz. 196
          6. Riolering Blz. 197
          7. Waterwegen Blz. 198
          8. Gebouwen Blz. 199
          9. Majeure vervangingen/ projecten Blz. 200
        5. Paragraaf bedrijfsvoering Blz. 201
          1. Inleiding Blz. 202
          2. Ontwikkeling personele bezetting Blz. 203
          3. Bedrijfsvoeringsbegroting Blz. 204
          4. Huisvesting Blz. 205
          5. Rechtmatigheidsverantwoording en interne controle Blz. 206
          6. Fraude en integriteit Blz. 207
          7. Continuïteit Blz. 208
        6. Paragraaf Openbaarheid Blz. 209
        7. Paragraaf verbonden partijen Blz. 210
          1. Inleiding Blz. 211
          2. Verbonden partij Blz. 212
          3. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 213
          4. Vennootschappen en coöperaties Blz. 214
          5. Stichtingen en verenigingen Blz. 215
        8. Paragraaf grondbeleid Blz. 216
          1. Inleiding Blz. 217
          2. Programma Grondbeleid 2025-2028 Blz. 218
          3. Grondexploitatiecomplexen Blz. 219
          4. Winstneming grondexploitatiecomplexen Blz. 220
          5. Nog te realiseren kosten en opbrengsten Blz. 221
          6. Risico's Blz. 222
      12. Financiële overzichten Blz. 223
        1. Geprognotiseerde balans per 31 december Blz. 224
          1. Prognostiseerde balans per 31 december Blz. 225
        2. De meerjarenbegroting 2027-2030 Blz. 226
          1. Meerjarenbegroting Blz. 227
        3. Incidentele baten en lasten Blz. 228
          1. Inleiding Blz. 229
          2. Incidentele baten en lasten Blz. 230
          3. Toelichting Incidentele baten en lasten Blz. 231
        4. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Blz. 232
          1. Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves Blz. 233
        5. Overzicht baten en lasten per programma per taakveld Blz. 234
          1. Overzicht baten en lasten per taakveld Blz. 235
      13. Bijlagen Blz. 236
        1. Bijlage 01 Staat van investeringen Blz. 237
          1. Toelichting Blz. 238
        2. Bijlage 02 Reserves en voorzieningen Blz. 239
        3. Bijlage 03 Staat van langlopende geldleningen Blz. 240
          1. Onderhandse leningen van binnenlandse banken en overige financiële instellingen Blz. 241
          2. Staat van opgenomen langlopende geldleningen inzake Woningbouw en Zorgcentra Blz. 242
        4. Bijlage 04 Staat van gewaarborgde geldleningen Blz. 243
        5. Bijlage 05 Begrotingssubsidies Blz. 244
          1. Subsidiebijlage Blz. 245
      14. Vaststellingsbesluit Blz. 246
        1. Vaststellingsbesluit Blz. 247
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap