Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
         2. Blz. 5 Uitgangspunten van de begroting
         3. Blz. 6 Resultaat begroting
         4. Blz. 7 Stand van de eenmalige middelen
      2. Blz. 8 Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer
         1. Blz. 9 Waar gaat programma 1 'Ywenner en Bestjoer' over?
            1. Blz. 10 Inleiding
            2. Blz. 11 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 12 101.1 Doel: Versterken professionele, efficiënte en kwalitatieve dienstverlening
            1. Blz. 13 101.1 Doel:
            2. Blz. 14 SMART-doelstelling
               1. Blz. 15 101.1-1: De waardering van de dienstverlening
                  1. Blz. 16 101.1-1A Evaluatie Klantreizen
               2. Blz. 17 101.1-2: Kwaliteitsslag op processen Dienstverlening
                  1. Blz. 18 101.1-2A: Vervolgonderzoek naar de telefonische bereikbaarheid
               3. Blz. 19 101.1-3: Centrale huisvesting: Optimalisatie gemeentehuis afgerond in 2027
                  1. Blz. 20 101.1-3A: De voorbereidende werkzaamheden voor de nieuwbouw en renovatie van het bestuurlijke deel van het gemeentehuis (bouwdelen A en B) worden in 2025 voortgezet.
               4. Blz. 21 101.1-4 De dienstverlening scoort bij de beste 5 van de noordelijke overheidsorganisaties
                  1. Blz. 22 101.1-4A Er wordt een dienstverleningsconcept vastgesteld
                  2. Blz. 23 101.1-4B Er worden servicenormen vastgesteld
                  3. Blz. 24 101.1-4C Er is een monitor ontwikkeld voor het meten van effecten in de dienstverlening
         3. Blz. 25 101.2 Doel: Verbeteren van de communicatie
            1. Blz. 26 101.2 Doel:
            2. Blz. 27 SMART-doelstelling
               1. Blz. 28 101.2-1: Gebruik chatfunctie op de website
                  1. Blz. 29 101.2-1A Implementatie van de chatfunctie in 2025
         4. Blz. 30 102.1 Doel: Versterken veiligheidsgevoel inwoners leefomgeving, zowel thuis als in de openbare ruimte
            1. Blz. 31 102.1 Doel:
            2. Blz. 32 SMART-doelstelling
               1. Blz. 33 102.1-1: Crisisbeheersing
                  1. Blz. 34 102.1-1A Ten aanzien van de ontvlechting en natuurlijk verloop is een deel van de crisisorganisatie onderbezet. De komende jaren wordt ingezet op herstel en versteviging van de basisstructuur
               2. Blz. 35 102.1-2: Jeugd (overlast)
                  1. Blz. 36 102.1-2A De komende jaren blijft de ingezette aanpak van problematische jeugdgroepen en groepsgedrag gehandhaafd
               3. Blz. 37 102.1-3: Georganiseerde criminaliteit
                  1. Blz. 38 102.1-3A Ondermijnende criminaliteit heeft schadelijke effecten op de samenleving. Daarom wordt komende jaren ingezet op bewustwording, informatiepositie en weerbaarheid voor burgers, ondernemers en overheid
               4. Blz. 39 102.1-4: Opvang Oekraïne
                  1. Blz. 40 102.1-4A De gemeente neemt haar rol in de opvang van vluchtelingen. Daarbij onderkennen we diverse stromen en wordt vanuit Feiligens de substroom Oekraïners humane opvang geboden
               5. Blz. 41 102.1-5 Cyber
                  1. Blz. 42 102.1-5A De gemeente gaat de komende jaren investeren in de preventie van cyberweerbaarheid en de preparatie op cybercrisis en incidenten
               6. Blz. 43 102.1-6 Personen met onbegrepen/verward gedrag/Maatschappelijk onrust
                  1. Blz. 44 102.1-6A De gemeente zet in op snellere toeleiding tot zorg en ondersteuning en het verbeteren van samenwerking tussen publiek en private organisaties
               7. Blz. 45 102.1-7 Horeca en evenementen
                  1. Blz. 46 102.1-7A Betrokkenheid en samenwerking met burgers/organisatoren en ondernemers versterken bij evenementen en in de horecabranche
               8. Blz. 47 102.1-8 Jaarwisseling
                  1. Blz. 48 102.1-8A: Stimuleren van een zo veilig mogelijke jaarwisselig
         5. Blz. 49 103.1 Doel: Versterken van de positie van de gemeente met regionale, provinciale en Europese netwerken én de internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton
            1. Blz. 50 103.1 doel:
            2. Blz. 51 SMART-doelstelling
               1. Blz. 52 103.1-2: Aanpak Europa is gestart (conform startnotitie)
                  1. Blz. 53 103.1-2A: Deelname EuropaPact Fryslân is geregeld
                  2. Blz. 54 103.1-2B: Europacoördinator is aangesteld
               2. Blz. 55 103.1: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
                  1. Blz. 56 103.1-1A In 2025 wordt samen met het vriendschapscomité Fulda-Crediton gewerkt aan een versterking van de uitwisseling met Fulda en Crediton
         6. Blz. 57 Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 1
            1. Blz. 58 Dienstverlening
            2. Blz. 59 Veilige woon- en leefomgeving
         7. Blz. 60 Verbonden partijen van Programma 1
            1. Blz. 61 Verbonden partijen
         8. Blz. 62 Uniforme beleidsindicatoren van Programma 1
            1. Blz. 63 Uniforme beleidsindicatoren
            2. Blz. 64 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         9. Blz. 65 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
            1. Blz. 66 Overzicht baten en lasten
      3. Blz. 67 Programma 2 - Mienskip
         1. Blz. 68 Waar gaat programma 2 'Mienskip' over?
            1. Blz. 69 Inleiding
            2. Blz. 70 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 71 201.1 Doel: Meer sociale verbondenheid en gemeenschapszin door de zelforganisatie en eigen verantwoordelijkheid van inwoners te faciliteren
            1. Blz. 72 201.1 Doel:
            2. Blz. 73 SMART-doelstelling
               1. Blz. 74 201.1-1: Stimuleren en faciliteren van sociale activiteiten en sociale samenhang in de mienskip
                  1. Blz. 75 201.1-1A: Implementatie subsidievolg- en afhandelsysteem
                  2. Blz. 76 201.1-1B: Opzetten cultuurplatform
                  3. Blz. 77 201.1-1C: Gemeentelijk vastgoed inzetten voor gebruik door kunstenaars of culturele activiteiten
                  4. Blz. 78 201.1-1D: Uitvoering Motie inzet middelen voor extra formatie om nieuwe functie(s) subsidie ambtenaar
               2. Blz. 79 201.1-2: Inwoners hebben meer mogelijkheden invloed uit te oefenen op hun eigen leefomgeving
                  1. Blz. 80 201.1-2A: Dorpen-en wijkenagenda’s opstellen (in samenhang met reeds bestaande visies, rapportages en werkwijzen)
                  2. Blz. 81 201.1-2B: Uitvoering geven aan de subsidieregeling Dorpen en Wijken budget
         3. Blz. 82 202.1 Doel: Verbeteren toekomstbestendigheid maatschappelijke voorzieningen
            1. Blz. 83 202.1 Doel:
            2. Blz. 84 SMART-doelstelling
               1. Blz. 85 202.1-1: De maatschappelijke voorzieningen voor sport, cultuur en ontmoeten zijn toekomstbestendig: duurzaam, betaalbaar, bereikbaar en toegankelijk
                  1. Blz. 86 202.1-1A: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
         4. Blz. 87 203.1 Doel: Meer inspirerende fysieke schoolomgeving
            1. Blz. 88 203.1 Doel:
            2. Blz. 89 SMART-doelstelling
               1. Blz. 90 203.1-1: De onderwijs- en voorschoolse voorzieningen zijn toekomstbestendig, betaalbaar en blijven goed bereikbaar voor leerlingen
                  1. Blz. 91 203.1-1A Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
                  2. Blz. 92 203.1-1B Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
                  3. Blz. 93 203.1-1C Faciliteren onderzoek naar scholen in de Noordoosthoek
         5. Blz. 94 204.1 Doel: Fuortsterkjen fan de eigen identiteit en talen
            1. Blz. 95 204.1 Doel:
            2. Blz. 96 SMART-doelstelling
               1. Blz. 97 204.1-1: Behâld en fuortsterkjen fan it Frysk en de streekeigen talen en dêrmei de meartaligens
                  1. Blz. 98 204.1-1A: Utfieren Frysk taalbelied troch it Aksjeplan Frysk
               2. Blz. 99 204.1-2: Versterken culturele identiteit
                  1. Blz. 100 204.1-2A: Ondersteunen bestuur museum Kollum bij zoektocht naar optimaliseren huisvesting
         6. Blz. 101 Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 2
            1. Blz. 102 Sociale verbondenheid
            2. Blz. 103 Maatschappelijke voorzieningen
            3. Blz. 104 Schoolomgeving
            4. Blz. 105 Culturele identitieit
         7. Blz. 106 Verbonden partijen van Programma 2
            1. Blz. 107 Verbonden partijen
         8. Blz. 108 Uniforme beleidsindicatoren van Programma 2
            1. Blz. 109 Uniforme beleidsindicatoren
            2. Blz. 110 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         9. Blz. 111 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 2: Mienskip
            1. Blz. 112 Overzicht baten en lasten
      4. Blz. 113 Programma 3- Soarch en Wolwêzen
         1. Blz. 114 Waar gaat programma 3 'Soarch en Wolwêzen' over?
            1. Blz. 115 Inleiding
            2. Blz. 116 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 117 301.1 Doel: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
            1. Blz. 118 301.1 Doel:
            2. Blz. 119 SMART-doelstelling
               1. Blz. 120 301.1-1: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
                  1. Blz. 121 301.1-1A: Uitvoeren actieplan integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
         3. Blz. 122 302.1 Doel: Stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
            1. Blz. 123 302.1 Doel:
            2. Blz. 124 SMART-doelstelling
               1. Blz. 125 302.1-1: Het realiseren van een meer integrale aanpak tussen wonen, welzijn en zorg.
                  1. Blz. 126 302.1-1B: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vertalen naar een lokale visie en uitvoeringsprogramma
         4. Blz. 127 303.1 Doel: Bevorderen van Gezondheid en Welzijn middels een gemeenschapsaanpak
            1. Blz. 128 303.1 Doel:
            2. Blz. 129 SMART-doelstelling
               1. Blz. 130 303.1-1: De sociale basis van de Mienskip versterken
                  1. Blz. 131 303.1-1B: Doorontwikkelen netwerkplatform Welzijn
                  2. Blz. 132 303.1-1C: Uitvoeren van de lokale inclusie agenda
         5. Blz. 133 304.1 Doel: Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
            1. Blz. 134 304.1 Doel:
            2. Blz. 135 SMART-doelstelling
               1. Blz. 136 304.1-1: Verbeteren samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
                  1. Blz. 137 304.1-1A: Uitvoeren van het project startwerkplaats
         6. Blz. 138 305.1 Doel: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
            1. Blz. 139 305.1 Doel:
            2. Blz. 140 SMART-doelstelling
               1. Blz. 141 305.1-1: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
                  1. Blz. 142 305.1-1A: Uitvoering van het actieprogramma
         7. Blz. 143 306.1 Doel: Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
            1. Blz. 144 306.1 Doel:
            2. Blz. 145 SMART-doelstelling
               1. Blz. 146 306.1-1: Alle jongeren van 16 tot 30 jaar (dus ook kwetsbare jongeren) worden bediend, begeleid en doorgeleid
                  1. Blz. 147 306.1-1A: Uitvoeren van het project jongerenloket
         8. Blz. 148 Onderwerp beleidsdocumenten van Programma 3
            1. Blz. 149 Onderwerp beleidsdocumenten Algemene beleidsdocumenten
            2. Blz. 150 Onderwerp beleidsdocumenten 301 Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
            3. Blz. 151 Onderwerp beleidsdocumenten 302 stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
            4. Blz. 152 Onderwerp beleidsdocumenten 303 Bevorderen van Gezondheid en welzijn middels een gemeenschapsaanpak
            5. Blz. 153 Onderwerp beleidsdocumenten 304 Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
            6. Blz. 154 Onderwerp beleidsdocumenten 305 Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
            7. Blz. 155 Onderwerp beleidsdocumenten 306 Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
         9. Blz. 156 Verbonden partijen van Programma 3
            1. Blz. 157 Verbonden partijen
         10. Blz. 158 Uniforme beleidsindicatoren Programma 3
             1. Blz. 159 Uniforme beleidsindicatoren
             2. Blz. 160 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         11. Blz. 161 Overzicht baten en lasten 2025 van Programma 3: Soarch en Wolwêzen
             1. Blz. 162 Overzicht baten en lasten
      5. Blz. 163 Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekraasje
         1. Blz. 164 Waar gaat programma 4 'Wurk, Bedriuw en Rekraasje' over?
            1. Blz. 165 Inleiding
            2. Blz. 166 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 167 401.1 Doel: Bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
            1. Blz. 168 401.1 Doel:
            2. Blz. 169 SMART-doelstelling
               1. Blz. 170 401.1-1: Ontwikkeling van 2 hectare bedrijventerrein in Kollumerzwaag en Kollum
                  1. Blz. 171 401.1-1A: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollumerzwaag
                  2. Blz. 172 401.1-1B: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollum
               2. Blz. 173 401.1-2: Het relatiebeheer met bedrijven en bedrijvenverenigingen wordt versterkt
                  1. Blz. 174 401.2-2A: Er wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van Het initiatief Startwerkplaats.
                  2. Blz. 175 401.1-2B: Er worden meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd over actuele economische thema’s en 1 x overleg met individuele ondernemersverenigingen
                  3. Blz. 176 401.1-2C: Er worden 10 bedrijven bezocht met het college
                  4. Blz. 177 401.1-2D: Er worden minimaal 25 bedrijven met de portefeuillehouder, of individueel door de bedrijvencontactfunctionarissen bezocht
               3. Blz. 178 401.1-3: De verkeersontsluiting voor Dokkum en Kollum wordt verbeterd
                  1. Blz. 179 401.1-3A Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een oost-tangent Kollum
               4. Blz. 180 401.1-5:Er wordt sectoraal gemeentelijk beleid voor de landbouw om kansen op het gebied van (natuurinclusieve) landbouw, duurzaamheid en biodiversiteit te benutten ontwikkeld.
                  1. Blz. 181 401.1-5A: Er wordt een omgevingsprogramma landbouw en voedselproductie opgesteld.
                  2. Blz. 182 401.1-5B: Er wordt een gebiedsplan ‘herstel bodemdaling watersysteem Dongeradielen’ aan de raad voorgelegd, voorbereid in samenwerking met de provincie.
         3. Blz. 183 401.2 Doel: Meer instroom en toeleiding naar werk
            1. Blz. 184 401.2 Doel:
            2. Blz. 185 SMART-doelstelling
               1. Blz. 186 401.2-1: Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland
                  1. Blz. 187 401.2-1A Er wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van Het initiatief Startwerkplaats.
         4. Blz. 188 402.1 Doel: Creëren en realiseren van de juiste randvoorwaarden voor detailhandelsbeleid
            1. Blz. 189 402.1 Doel:
            2. Blz. 190 SMART-doelstelling
               1. Blz. 191 402.1-2: de uitstraling van de binnenstad als winkel-, woon-, en verblijfsgebied wordt verhoogd
                  1. Blz. 192 402.1-2A: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
         5. Blz. 193 403.1 Doel: Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid.
            1. Blz. 194 403.1 Doel:
            2. Blz. 195 SMART-doelstelling
               1. Blz. 196 403.1-1: De omvang van het deel van de lokale MKB bedrijven dat als duurzaam wordt aangemerkt heeft vóór 2026 een omvang van 20% behaald
                  1. Blz. 197 403.1-1A: Opstellen/uitvoeren beleids- en uitvoeringsplan circulaire economie
         6. Blz. 198 404.1 Doel: De aantrekkelijkheid en gastvrijheid van de gemeente om te recreëren en te verblijven verder vergroten
            1. Blz. 199 404.1 Doel:
            2. Blz. 200 SMART-doelstelling
               1. Blz. 201 404.1-1: Meer toeristische en recreatieve voorzieningen in het Lauwersmeer- en Waddengebied realiseren
                  1. Blz. 202 404.1-1A: Participeren in de gebiedsprocessen voor de waddenkust binnen samenwerking 1Dyk
                  2. Blz. 203 404.1-1B: Voorbereiding en uitvoering van het project Op Paad lâns it Waad
               2. Blz. 204 404.1-2: Dokkum en omliggende kernen ontwikkelen tot toeristische recreatieve centra in de regio
                  1. Blz. 205 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
                  2. Blz. 206 404.1-2B Uitvoering geven aan het nieuwe Havenbeleid: actieplan korte termijn
                  3. Blz. 207 404.1-2C Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
               3. Blz. 208 404.1-3: : Bevordering van toerisme en recreatie in balans met de leefomgeving
                  1. Blz. 209 404.1-3A: Uitvoering van de Visie Toerisme en Recreatie (2030): project Basisinfrastructuur & regiefunctie
                  2. Blz. 210 404.1-3B: Ontwikkelen van een dashboard met cijfers over recreatie en toerisme in de gemeente
         7. Blz. 211 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 4
            1. Blz. 212 Onderwerp beleidsdocumenten bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
            2. Blz. 213 Onderwerp beleidsdocumenten verbeteren detailhandel en structuur
            3. Blz. 214 Onderwerp beleidsdocumenten meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid
            4. Blz. 215 Onderwerp beleidsdocumenten een betere uitstraling als aantrekkelijke en gastvrije gemeente om te recreëren en te verblijven
         8. Blz. 216 Verbonden partijen Programma 4
            1. Blz. 217 Verbonden partijen
         9. Blz. 218 Uniforme beleidsindicatoren Programma 4
            1. Blz. 219 Uniforme beleidsindicatoren
            2. Blz. 220 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         10. Blz. 221 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
             1. Blz. 222 Overzicht baten en lasten
      6. Blz. 223 Programma 5- Wenjen en Omjouwing
         1. Blz. 224 Waar gaat programma 5 'Wenjen en Omjouwing' over?
            1. Blz. 225 Inleiding
            2. Blz. 226 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 227 501.1 Doel: Het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt en toekomstbestendig wonen
            1. Blz. 228 501.1 Doel:
            2. Blz. 229 SMART-doelstelling
               1. Blz. 230 501.1-1: De woningvoorraad wordt gericht uitgebreid met nieuwbouw in de passende segmenten voor de juiste doelgroepen
                  1. Blz. 231 501.1-1A: Alle nieuwe projecten op de flexibele doorstroomlijst zijn overeenkomstig de toezegging aan de raad tijdig in behandeling genomen
               2. Blz. 232 501.1-2: Voor het stimuleren van betaalbaarheid en verduurzaming van de woningvoorraad worden (voorlichtende) bijeenkomsten gehouden voor de Mienskip en betrokken stakeholders die bijdragen aan een goede balans op de gemeentelijke woningmarkt
                  1. Blz. 233 501.1-2A: In 2025 wordt het volkshuisvestingsprogramma als omgevingsprogramma opgesteld
                  2. Blz. 234 501.1-2B: Via het Platform Wonen worden activiteiten ontwikkeld om onderwerpen als betaalbaarheid en verduurzaming van de bestaande bouw en toekomstbestendige nieuwbouw te stimuleren
               3. Blz. 235 501.1-3 Ontsluiting van gebiedsontwikkelingen
                  1. Blz. 236 501.1-3A: Om de woningbouw op de Prinslocatie los te kunnen trekken en ook voor de woningbouw van fase 2 Houtkolk in Dokkum is de aanleg van een verkeersplein in de Rondweg-West een vereiste.
         3. Blz. 237 502.1 Doel: In 2050 is Noardeast-Fryslân een regio die volhoudbaar voorziet in haar behoefte qua energie, voedsel, producten en diensten
            1. Blz. 238 502.1 Doel:
            2. Blz. 239 SMART-doelstelling
               1. Blz. 240 502.1-1: Conform de Klimaatwet is Noardeast-Fryslân in 2050 onafhankelijk van fossiele brandstoffen
                  1. Blz. 241 502.1-1A: De gemeente Noardeast-Fryslân wekt in 2030 tenminste 70% van de benodigde elektriciteit op een duurzame wijze op
                  2. Blz. 242 502.1-1B: In 2025 wordt uitvoering gegeven aan de aanpak maatschappelijk vastgoed, conform de startnotitie die in 2024 is vastgesteld
               2. Blz. 243 502.1-2: In 2050 is de gebouwde omgeving van Noardeast-Fryslân aardgas-loos
                  1. Blz. 244 502.1-2A: In 2025 worden tenminste twee nieuwe wijkuitvoeringsplannen gestart
                  2. Blz. 245 502.1-2B Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma zijn eind 2025 in totaal 1.399 huishoudens financieel ondersteund bij het treffen van isolatiemaatregelen
                  3. Blz. 246 502.1-2C Er wordt één energieloket ingericht, waar bewoners terecht kunnen met vragen over verduurzaming en financiering. Dit in nauwe samenwerking met de 'ketenaanpak verduurzaming gebouwde omgeving'.
                  4. Blz. 247 502.1-2D: In 2025 wordt het ‘Omgevingsprogramma Warmte’ opgesteld, in navolging van de in 2021 vastgestelde Transitievisie Warmte
         4. Blz. 248 503.1 Doel: Het bereiken en in stand houden van een gezonde en veilige fysieke leefomgeving van een goede omgevingskwaliteit
            1. Blz. 249 503.1 Doel:
            2. Blz. 250 SMART-doelstelling
               1. Blz. 251 503.1-1: Het beleid voor de fysieke leefomgeving c.a. in de gemeente wordt integraal geactualiseerd
                  1. Blz. 252 503.1-1A De beleidscyclus conform de Omgevingswet is ingeregeld, het beleidshuis is opgezet en monitoring is ingeregeld
               2. Blz. 253 503.1-2: Het beleid voor Dokkum m.b.t. de fysieke leefomgeving c.a. wordt integraal geactualiseerd
                  1. Blz. 254 503.1-2A: Er wordt een omgevingsprogramma Regiostad Dokkum opgesteld
                  2. Blz. 255 503.1-2B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde omgevingsprogramma Regiostad Dokkum
                  3. Blz. 256 503.1-2C: Impulsaanpak Winkelgebied Dokkum
               3. Blz. 257 503.1-3: Opgaves in de dorpen worden integraal aangepakt
                  1. Blz. 258 503.1-3E: Voor Kollum wordt een omgevingsprogramma "voorzieningenkern" Kollum opgesteld
                  2. Blz. 259 503.1-3F: Voor Hallum wordt een omgevingsprogramma opgesteld
                  3. Blz. 260 503.1-3G: Voor 20 dorpen een dorpsbiografie opstellen
               4. Blz. 261 503.1-4: De ruimtelijke kwaliteit van de fysieke leefomgeving is verbeterd
                  1. Blz. 262 503.1-4A: De landschapsbiografie is via de omgevingsvisie en het omgevingsplan verankerd in het beleid
                  2. Blz. 263 503.1-4B: De kerkenvisie vaststellen
                  3. Blz. 264 503.1-4C: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde Erfgoednota
               5. Blz. 265 503.1-5: De fysieke leefomgeving wordt klimaatbestendig ingericht
                  1. Blz. 266 503.1-5A: In 2025 is een Omgevingsprogramma Klimaatadaptatie opgesteld
         5. Blz. 267 504.1 Doel: Meer toepassen van de uitgangspunten van de circulaire economie
            1. Blz. 268 504.1 Doel:
            2. Blz. 269 SMART-doelstelling
               1. Blz. 270 504.1-1: De te verbranden hoeveelheden huishoudelijke afvalstoffen wordt teruggebracht van 136 kg/inwoner/jaar tot 125 kg/inwoner/jaar in 2025.
                  1. Blz. 271 504.1-1A: Inwoners worden gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren en om hun afval zo goed mogelijk te scheiden.
                  2. Blz. 272 504.1-1B: Er wordt een gemeentelijk circulair ambachtscentrum gerealiseerd in samenwerking met andere organisaties
         6. Blz. 273 505.1 Doel: De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien
            1. Blz. 274 505.1 Doel:
            2. Blz. 275 SMART-doelstelling
               1. Blz. 276 505.1-1: Het percentage huishoudens in energiearmoede is in 2026 zodanig verlaagd
                  1. Blz. 277 505.1-1A: Vanuit het Volkshuisvestingsfonds worden jaarlijks minimaal 30 woningeigenaren ondersteund met isoleren en het plegen van achterstallig onderhoud.
         7. Blz. 278 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 5
            1. Blz. 279 Onderwerp beleidsdocumenten wonen
            2. Blz. 280 Onderwerp beleidsdocumenten Duurzaamheid
            3. Blz. 281 Onderwerp beleidsdocumenten Ruimtelijke kwaliteit / RO / bouwen
            4. Blz. 282 Onderwerp beleidsdocumenten Afval
         8. Blz. 283 Verbonden partijen Programma 5
            1. Blz. 284 Verbonden partijen
         9. Blz. 285 Uniforme beleidsindicatoren Programma 5
            1. Blz. 286 Uniforme beleidsindicatoren
            2. Blz. 287 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         10. Blz. 288 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 5: Wenjen en Omjouwing
             1. Blz. 289 Overzicht baten en lasten
      7. Blz. 290 Programma 6 - Iepenbiere Romte
         1. Blz. 291 Waar gaat programma 6 'Iepenbiere Romte' over?
            1. Blz. 292 Inleiding
            2. Blz. 293 Hoofddoelstelling
         2. Blz. 294 601.1 Doel: Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
            1. Blz. 295 601.1 Doel:
            2. Blz. 296 SMART-doelstelling
               1. Blz. 297 601.1-1: Vergroten van de biodiversiteit in gemeentelijk en particulier groen o.a. door het biodiversiteitsplan uit te voeren
                  1. Blz. 298 601.1-1A: Uitvoeren van het biodiversiteitsplan
                  2. Blz. 299 601.1-1B: Initiatieven vanuit de mienskip actief ondersteunen door middel van deelname aan: Geveltuinactie, Steenbreek en Groenfonds
                  3. Blz. 300 601.1-1C: Uitvoeren Businesscase ecologisch bermbeheer
                  4. Blz. 301 601.1-1D: Bevorderen van kennis over een biodiverse woon- en leefomgeving door een informatieweek te organiseren
                  5. Blz. 302 601.1-1E: Landexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar houden
                  6. Blz. 303 601.1-1F: Waterexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar te houden
                  7. Blz. 304 601.1-1G: Mogelijkheden om vruchtdragende bomen aan te planten mee te nemen in het lopende beleid
               2. Blz. 305 601.1-2: Duurzamer beheer van verharding in de openbare ruimte
                  1. Blz. 306 601.1-2A: In 2024 uitvoering plan van aanpak voor omvorming van verharding waardoor duurzamer beheer mogelijk is
         3. Blz. 307 602.1 Doel: Het bevorderen van een verkeersveiliger leefomgeving met oog voor een (blijvend) goede bereikbaarheid.
            1. Blz. 308 602.1 Doel:
            2. Blz. 309 SMART-doelstelling
               1. Blz. 310 602.1-1: Het creëren van veilige bereikbaarheid
                  1. Blz. 311 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
                  2. Blz. 312 602.1-1B: Uitwerken mobiliteitsvisie ANNO. Opgave Ee-vallei
               2. Blz. 313 602.1-2: Bevorderen duurzame mobiliteit
                  1. Blz. 314 602.1-2A: Stimuleren van fietsen
               3. Blz. 315 602.1-3: Het verbeteren van de leefbaarheid
                  1. Blz. 316 602.1-3A: Uitvoeren maatregelen ten behoeve van autoluwere binnenstad Dokkum
                  2. Blz. 317 602.1-3B: uitvoeren van verkeersmaatregelen ten behoeven van de leefbaarheid
                  3. Blz. 318 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
                  4. Blz. 319 602.1-3E: uitdiepen Ferwerterfeart en opwaarderen naar vaarklasse F
         4. Blz. 320 Onderwerp beleidsdocumenten Programma 6
            1. Blz. 321 Onderwerp beleidsdocumenten Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
            2. Blz. 322 Onderwerp beleidsdocumenten Verkeer/mobiliteit
         5. Blz. 323 Verbonden partijen Programma 6
            1. Blz. 324 Verbonden partijen
         6. Blz. 325 Overzicht baten en lasten 2025 Programma 6: Iepenbiere Romte
            1. Blz. 326 Overzicht baten en lasten
      8. Blz. 327 Algemiene dekkingsmiddels
         1. Blz. 328 Waar gaat Algemiene dekkingsmiddels over?
            1. Blz. 329 Algemiene dekkingsmiddels
            2. Blz. 330 Mutaties in de reserve
         2. Blz. 331 Verbonden Partijen Algemiene dekkingsmiddels
            1. Blz. 332 Verbonden partijen
         3. Blz. 333 Uniforme beleidsindicatoren algemiene dekkingsmiddels
            1. Blz. 334 Uniforme beleidsindicatoren
            2. Blz. 335 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
         4. Blz. 336 Overzicht baten en lasten 2025 Algemiene dekkingsmiddels
            1. Blz. 337 Overzicht baten en lasten
         5. Blz. 338 Overhead
            1. Blz. 339 Waar gaat Overhead over?
               1. Blz. 340 Overhead
               2. Blz. 341 Dienstverleningsovereenkomst
            2. Blz. 342 Uniforme beleidsindicatoren Overhead
               1. Blz. 343 Uniforme beleidsindicatoren
               2. Blz. 344 Leeswijzer uniforme beleidsindicatoren
            3. Blz. 345 Overzicht baten en lasten 2025 Overhead
               1. Blz. 346 Overzicht baten en lasten
         6. Blz. 347 Heffing vennootschapsbelasting
            1. Blz. 348 Waar gaat Heffing vennootschapsbelasting over?
               1. Blz. 349 Heffing vennootschapsbelasting
            2. Blz. 350 Overzicht baten en lasten 2025 Heffing VPB
               1. Blz. 351 Overzicht baten en lasten
         7. Blz. 352 Onvoorzien
            1. Blz. 353 Waar gaat Onvoorzien over?
               1. Blz. 354 Onvoorzien
            2. Blz. 355 Overzicht baten en lasten 2025 Onvoorzien
               1. Blz. 356 Overzicht baten en lasten
      9. Blz. 357 Paragrafen
         1. Blz. 358 Paragraaf lokale heffingen
            1. Blz. 359 Inleiding
            2. Blz. 360 Overzicht belastingen en heffingen
            3. Blz. 361 Tarieven- en kwijtscheldingsbeleid
            4. Blz. 362 Belastingopbrengsten
            5. Blz. 363 Kostendekking Afvalstoffenheffing, rioolheffing, leges en rechten lijkbezorging
            6. Blz. 364 Woonlastenontwikkeling een- en meerpersoonshuishoudens
         2. Blz. 365 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 366 Inleiding
            2. Blz. 367 Risicoprofiel
            3. Blz. 368 Beschikbare weerstandscapaciteit
            4. Blz. 369 Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
            5. Blz. 370 Kengetallen
         3. Blz. 371 Paragraaf financiering
            1. Blz. 372 Inleiding
            2. Blz. 373 Wet HOF
         4. Blz. 374 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
            1. Blz. 375 Inleiding
            2. Blz. 376 Verhardingen
            3. Blz. 377 Openbare verlichting
            4. Blz. 378 Openbaar groen
            5. Blz. 379 Kunstwerken (bruggen, tunnels en grondkeringen)
            6. Blz. 380 Riolering
            7. Blz. 381 Waterwegen
            8. Blz. 382 Gebouwen onderwijs en sport
            9. Blz. 383 Majeure vervangingen/ projecten
         5. Blz. 384 Paragraaf bedrijfsvoering
            1. Blz. 385 Inleiding
            2. Blz. 386 Ontwikkeling personele bezetting
            3. Blz. 387 Bedrijfsvoeringsbegroting
            4. Blz. 388 Huisvesting
            5. Blz. 389 Ontwikkeling risicomanagement en interne controle
            6. Blz. 390 Fraude en integriteit
            7. Blz. 391 Continuïteit
            8. Blz. 392 Openbaarheid
         6. Blz. 393 Paragraaf verbonden partijen
            1. Blz. 394 Inleiding
            2. Blz. 395 Verbonden partij
            3. Blz. 396 Gemeenschappelijke regelingen
            4. Blz. 397 Vennootschappen en coöperaties
            5. Blz. 398 Stichtingen en verenigingen
         7. Blz. 399 Paragraaf grondbeleid
            1. Blz. 400 Inleiding
            2. Blz. 401 Nota Grondbeleid 2024-2027
            3. Blz. 402 Grondexploitatiecomplexen
            4. Blz. 403 Winstneming grondexploitatiecomplexen
            5. Blz. 404 Nog te realiseren kosten en opbrengsten
            6. Blz. 405 Risico's
      10. Blz. 406 Financiële overzichten
          1. Blz. 407 Geprognotiseerde balans per 31 december
             1. Blz. 408 Prognostiseerde balans per 31 december
          2. Blz. 409 De meerjarenbegroting 2025-2028
             1. Blz. 410 Meerjarenbegroting
          3. Blz. 411 Incidentele baten en lasten
             1. Blz. 412 Overzicht incidentele baten en lasten
             2. Blz. 413 Toelichting op tabel incidentele baten en lasten
          4. Blz. 414 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
             1. Blz. 415 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
          5. Blz. 416 Overzicht baten en lasten per programma per taakveld
             1. Blz. 417 Overzicht baten en lasten per taakveld
      11. Blz. 418 Bijlagen
          1. Blz. 419 Bijlage 01 Staat van materiële Vaste Activa
             1. Blz. 420 01
          2. Blz. 421 Bijlage 02 Reserves en voorzieningen
             1. Blz. 422 02
          3. Blz. 423 Bijlage 03 Staat van langlopende geldleningen
             1. Blz. 424 Onderhandse leningen van binnenlandse banken en overige financiële instellingen
             2. Blz. 425 Staat van langlopende geldleningen inzake woningbouw en zorgcentra
          4. Blz. 426 Bijlage 04 Staat van gewaarborgde geldleningen
             1. Blz. 427 Directe borgstelling
             2. Blz. 428 Borgstelling met WSW achtervang
      12. Blz. 429 Vaststellingsbesluit
          1. Blz. 430 Vaststellingsbesluit
   2. Blz. 431 Majeure projecten
      1. Blz. 432 Majeure projecten Programma 1
         1. Blz. 433 SMART-doelstelling
            1. Blz. 434 Centrale huisvesting
               1. Blz. 435 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
      2. Blz. 436 Majeure projecten Programma 2
         1. Blz. 437 SMART-doelstelling
            1. Blz. 438 Campus Kollum
               1. Blz. 439 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
            2. Blz. 440 MFC Burdaard
               1. Blz. 441 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
            3. Blz. 442 Scholenpark Dokkum
               1. Blz. 443 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
      3. Blz. 444 Majeure projecten Programma 4
         1. Blz. 445 SMART-doelstelling
            1. Blz. 446 Noordelijke stadsentree
               1. Blz. 447 402.1-2A: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
            2. Blz. 448 Hardraverspark
               1. Blz. 449 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
            3. Blz. 450 Tolhuispark
               1. Blz. 451 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
            4. Blz. 452 Súd Ie
               1. Blz. 453 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
      4. Blz. 454 Majeure projecten Programma 5
         1. Blz. 455 SMART-doelstelling
            1. Blz. 456 Klimaatplan
               1. Blz. 457 503.1-5A: In 2025 is een Omgevingsprogramma Klimaatadaptatie opgesteld
      5. Blz. 458 Majeure projecten Programma 6
         1. Blz. 459 SMART-doelstelling
            1. Blz. 460 Mobiliteitsplan
               1. Blz. 461 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
            2. Blz. 462 Rondweg Wânswert
               1. Blz. 463 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
   3. Activiteiten
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap