Sitemap

  1. Blz. 1 2e Tussentijdse rapportage 2024
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Programma 1 - Ynwenner en Bestjoer
        1. Blz. 6 101.1 Doel: Versterken professionele, efficiënte en kwalitatieve dienstverlening
          1. Blz. 7 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 8 SMART-doelstelling
            1. Blz. 9 101.1-1: De waardering van de dienstverlening
              1. Blz. 10 101.1-1A Uitwerking 3 klantreizen 2024
            2. Blz. 11 101.1-2: Kwaliteitsslag op processen Dienstverlening
              1. Blz. 12 101.1-2A: Intern Onderzoek naar de telefonische dienstverlening van de organisatie
            3. Blz. 13 101.1-3: Optimalisatie gemeentehuis afgerond in 2027
              1. Blz. 14 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
        2. Blz. 15 101.2 Doel: Verbeteren van de communicatie
          1. Blz. 16 SMART-doelstelling
            1. Blz. 17 101.2-1: Gebruik chatfunctie op de website
              1. Blz. 18 101.2-1A: In 2024 zal een onderzoek naar het gebruik van een chatfunctie op de website worden uitgevoerd.
        3. Blz. 19 102.1 Doel: Versterken veiligheidsgevoel inwoners leefomgeving, zowel thuis als in de openbare ruimte
          1. Blz. 20 SMART-doelstelling
            1. Blz. 21 102.1-1: De komende jaren wordt er ingezet op de aanpak van problematische jeugdgroepen en groepsgedrag
              1. Blz. 22 102.1-1A: De aanpak problematische jeugdgroepen wordt verder ontwikkeld
            2. Blz. 23 102.1-2: Een evenementenrijke gemeente met een gezond horecaklimaat, waarbij een veilig verloop vooropstaat
              1. Blz. 24 102.1-2A: Organisatoren worden ondersteund in de professionalisering van hun evenement door middel van de organisatie van workshops en bijeenkomsten
            3. Blz. 25 102.1-3: Medewerkers, inwoners en ondernemers herkennen ondermijnende criminaliteit en weten hoe en waar ze dit moeten melden
              1. Blz. 26 102.1-3A: Organiseren workshops en bijeenkomsten
              2. Blz. 27 102.1-3B: Het uitvoeren van onderzoeken die voortvloeien uit het ondermijningsbeeld
              3. Blz. 28 102.1-3C: Bewustwording creëren
              4. Blz. 29 102.1-3D: Medewerkers worden getraind in het bibob-beleid om bewustzijn te creëren en het beleid verder te implementeren
            4. Blz. 30 102.1-4: In 2024 structureel borgen opvang vluchtelingen
              1. Blz. 31 102.1-4A: Structureel borgen van de formatie projectleider vluchtelingenopvang
        4. Blz. 32 103.2 Doel: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
          1. Blz. 33 SMART-doelstelling
            1. Blz. 34 103.2-1: Versterken internationale vriendschapsband met Fulda en Crediton wordt voortgezet
              1. Blz. 35 103.2-1A: In 2024 wordt samen met het vriendschapscomité Fulda-Crediton gewerkt aan een versterking van de uitwisseling met Fulda en Crediton
        5. Blz. 36 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 37 Overzicht baten en lasten
        6. Blz. 38 Toelichting op de afwijkingen Programma 1: Ynwenner en Bestjoer
          1. Blz. 39 Toelichting op de afwijkingen Programma 1
      3. Blz. 40 Programma 2 - Mienskip
        1. Blz. 41 201.1 Doel: Meer sociale verbondenheid en gemeenschapszin
          1. Blz. 42 SMART-doelstelling
            1. Blz. 43 201.1-1: Stimuleren en faciliteren van sociale activiteiten en sociale samenhang in de mienskip
              1. Blz. 44 201.1-1A: : Promoten van de subsidieregeling feesten Doarpen en Stêd en subsidieregelingen Alderein, Ynwenners yn beweging, Keunst en Kultuer
              2. Blz. 45 201.1-1B: Implementatie subsidievolg- en afhandelsysteem
              3. Blz. 46 201.1-1C: Opzetten cultuurplatform
              4. Blz. 47 201.1-1D: Overeenkomen nieuwe prestatienormen OPUS3
              5. Blz. 48 201.1-1E: Gemeentelijk vastgoed inzetten voor gebruik door kunstenaars of culturele activiteiten
              6. Blz. 49 201.1-1F: Uitvoering Motie inzet middelen voor extra formatie om nieuwe functie(s) subsidie ambtenaar mogelijk te maken
        2. Blz. 50 201.2 Doel: Meer zelforganisatie, zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid van burgers per dorp en wijk
          1. Blz. 51 SMART-doelstelling
            1. Blz. 52 201.2-1: Inwoners hebben meer mogelijkheden invloed uit te oefenen op hun eigen leefomgeving
              1. Blz. 53 201.2-1A: Dorpen-en wijkenagenda’s opstellen (in samenhang met de dorpsbiografieën en toekomstbeelden Omgevingsvisie, programma 5)
              2. Blz. 54 201.1-2B: Uitvoering geven aan de subsidieregeling Dorpen en Wijken budget
        3. Blz. 55 202.1 Doel: Verbeteren toekomstbestendigheid maatschappelijke voorzieningen
          1. Blz. 56 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 57 SMART-doelstelling
            1. Blz. 58 202.1-1: De maatschappelijke voorzieningen voor sport, cultuur en ontmoeten zijn toekomstbestendig: duurzaam, betaalbaar, bereikbaar en toegankelijk
              1. Blz. 59 202.1-1A: Subsidieregeling Verduurzamingsmaatregelen voor maatschappelijke organisaties uitvoeren
              2. Blz. 60 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        4. Blz. 61 203.1 Doel: Meer inspirerende fysieke schoolomgeving
          1. Blz. 62 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 63 SMART-doelstelling
            1. Blz. 64 203.1-1: De onderwijs- en voorschoolse voorzieningen zijn toekomstbestendig, betaalbaar en blijven goed bereikbaar voor leerlingen
              1. Blz. 65 203.1-1A: Uitvoering geven aan het IHP
              2. Blz. 66 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
              3. Blz. 67 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
              4. Blz. 68 203.1-1D: Faciliteren onderzoek naar scholen in de Noordoosthoek
        5. Blz. 69 204.1 Doel: Fuortsterkjen fan de eigen identiteit en talen
          1. Blz. 70 SMART-doelstelling
            1. Blz. 71 204.1-1: Behâld en fuortsterkjen fan it Frysk en de streekeigen talen en dêrmei de meartaligens
              1. Blz. 72 204.1-1A: Utfieren Frysk taalbelied troch it Aksjeplan Frysk
              2. Blz. 73 204.1-1B: Opstelle fan Fryske lessesearje Lânskipsbiografyen
            2. Blz. 74 204.1-2: Versterken culturele identiteit
              1. Blz. 75 204.1-2A: Uitvoeren motie ondersteuning bestuur Stichting Musea Noordoost- Fryslân bij huisvesting Museum Dokkum
              2. Blz. 76 204.1-2B: Ondersteunen bestuur museum Kollum bij zoektocht naar optimaliseren huisvesting
              3. Blz. 77 204.1-2C: Utfiering Amendemint Fûns foar mear sichtberens Frysk
        6. Blz. 78 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 2: Mienskip
          1. Blz. 79 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 80 Toelichting op de afwijkingen Programma 2 : Mienskip
          1. Blz. 81 Toelichting op de afwijkingen Programma 2
      4. Blz. 82 Programma 3- Soarch en Wolwêzen
        1. Blz. 83 301.1 Doel: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
          1. Blz. 84 SMART-doelstelling
            1. Blz. 85 301.1-1: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
              1. Blz. 86 301.1-1A: Verbeteren integrale samenwerking Zorg en Onderwijs
        2. Blz. 87 302.1 Doel: Stimuleren van een gevarieerd Wonen en Zorg aanbod
          1. Blz. 88 SMART-doelstelling
            1. Blz. 89 302.1-1: Het realiseren van een meer integrale aanpak tussen wonen, welzijn en zorg.
              1. Blz. 90 302.1-1A: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vormgeven en vaststellen
              2. Blz. 91 302.1-1B: De regionale woon, welzijn en zorgvisie vertalen naar een lokale visie en uitvoeringsprogramma
        3. Blz. 92 303.1 Doel: Bevorderen van Gezondheid en Welzijn middels een gemeenschapsaanpak
          1. Blz. 93 SMART-doelstelling
            1. Blz. 94 303.1-1: De sociale basis van de Mienskip versterken
              1. Blz. 95 303.1-1A: Vaststellen van de visie op welzijn (inclusief de Fryske Mienskip Oanpak)
              2. Blz. 96 303.1-1B: Creëren netwerkplatform Welzijn
              3. Blz. 97 303.1-1C: Uitvoeren van de lokale inclusie agenda
        4. Blz. 98 304.1 Doel: Bevorderen Talentontwikkeling en het opzetten en faciliteren van netwerken (Onderwijs, Ondernemers, Overheid)
          1. Blz. 99 SMART-doelstelling
            1. Blz. 100 304.1-1: Verbeteren samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs.
              1. Blz. 101 304.1-1A: Uitvoeren van het project startwerkplaats
        5. Blz. 102 305.1 Doel: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
          1. Blz. 103 SMART-doelstelling
            1. Blz. 104 305.1-1: Bevorderen en door ontwikkelen Aanpak armoede
              1. Blz. 105 305.1-1A: Uitvoering van het actieprogramma
        6. Blz. 106 306.1 Doel: Verbeteren dienstverlening jongeren (in kwetsbare posities)
          1. Blz. 107 SMART-doelstelling
            1. Blz. 108 306.1-1: Alle jongeren van 16 tot 30 jaar (dus ook kwetsbare jongeren) worden bediend, begeleid en doorgeleid
              1. Blz. 109 306.1-1A: Uitvoeren van het project jongerenloket
        7. Blz. 110 Overzicht baten en lasten 2024 van Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 111 Overzicht baten en lasten
        8. Blz. 112 Toelichting op de afwijkingen Programma 3: Soarch en Wolwêzen
          1. Blz. 113 Toelichting op de afwijkingen Programma 3
      5. Blz. 114 Programma 4- Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
        1. Blz. 115 401.1 Doel: Bereikbaarheid en ruimte voor bedrijven
          1. Blz. 116 SMART-doelstelling
            1. Blz. 117 401.1-1: De verkoop van bedrijfskavels in Kollumerzwaag is gestart
              1. Blz. 118 401.1-1A: Vaststellen omgevingsplan uitbreiding bedrijventerrein Kollumerzwaag
              2. Blz. 119 401.1-1B: Bouwrijp maken bedrijventerrein + start verkoop kavels Kollumerzwaag
            2. Blz. 120 401.1-2: Het relatiebeheer met bedrijven en bedrijvenverenigingen wordt versterkt
              1. Blz. 121 401.1-2A: Het economisch platform, waarin de bestaande ondernemersverenigingen zijn vertegenwoordigd, overlegt minimaal 2 x met de gemeente over actuele onderwerpen
              2. Blz. 122 401.1-2B: Er worden meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd over actuele economische thema’s en 1 x overleg met individuele ondernemersverenigingen
              3. Blz. 123 401.1-2C: Er worden 10 bedrijven bezocht met het college
              4. Blz. 124 401.1-2D: Er worden minimaal 25 bedrijven met de portefeuillehouder, of individueel door de bedrijvencontactfunctionarissen bezocht
            3. Blz. 125 401.1-3: De verkeersontsluiting voor Dokkum en Kollum wordt verbeterd
              1. Blz. 126 401.1-3A: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een nieuwe westelijke ontsluitingsweg Dokkum
              2. Blz. 127 401.1-3B: Er wordt onderzoek gedaan naar de realisatiemogelijkheid van een oost-tangent Kollum
            4. Blz. 128 401.1-4: In Dokkum wordt in 2024 een parkeervisie vastgesteld
              1. Blz. 129 401.1-4A: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde parkeervisie
            5. Blz. 130 401.1-5: In 2024 is er sectoraal gemeentelijk beleid voor de landbouw om kansen op het gebied van (natuur-inclusieve) landbouw, duurzaamheid en biodiversiteit te benutten
              1. Blz. 131 401.1-5A: Er wordt een meerjarenagenda opgesteld in samenhang met het FPLG
              2. Blz. 132 401.1-5B: Er wordt een gebiedsplan ‘herstel bodemdaling watersysteem Dongeradielen’ aan de raad voorgelegd, voorbereid in samenwerking met de provincie.
        2. Blz. 133 401.2 Doel: Meer instroom en toeleiding naar werk
          1. Blz. 134 SMART-doelstelling
            1. Blz. 135 401.2-1: De arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen groeit met 1,5% in de periode van 2023 - 2025
              1. Blz. 136 401.2-1C: Er wordt een Jongerenpunt ingericht voor de verbetering van gemeentelijke dienstverlening aan jongeren (met arbeidspotentieel) in kwetsbare posities.
            2. Blz. 137 401.2-2: Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland
              1. Blz. 138 401.2-2A: In samenwerking met cluster Gemeentewurk wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van Het initiatief Startwerkplaats.
            3. Blz. 139 401.2-3: Stimuleren en mede organiseren van een traject van leven lang leren
              1. Blz. 140 401.2-3A: Vanuit Wurkstart worden actiecampagnes gelanceerd rondom het thema ‘een leven lang leren’
        3. Blz. 141 402.1 Doel: Creëren en realiseren van de juiste randvoorwaarden voor detailhandelsbeleid
          1. Blz. 142 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 143 SMART-doelstelling
            1. Blz. 144 402.1-2: In stand houden gevarieerd winkelaanbod (dagelijks en niet-dagelijks) in Kollum
              1. Blz. 145 402.1-2A: Er wordt een uitvoeringsprogramma gemaakt, op basis van de aanbevelingen uit de Toekomstvisie Voorstraat Kollum
            2. Blz. 146 402.1-3: de uitstraling van de binnenstad als winkel-, woon-, en verblijfsgebied verhoogd
              1. Blz. 147 402.1-3A: Vertalen Visie Dokkum en beeldkwaliteitsplan binnenstad naar een meerjarig uitvoeringsprogramma
              2. Blz. 148 402.1-3B: Het terrassenbeleid voor de binnenstad wordt vastgesteld
              3. Blz. 149 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        4. Blz. 150 403.1 Doel: Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid.
          1. Blz. 151 SMART-doelstelling
            1. Blz. 152 403.1-1: De omvang van het deel van de lokale MKB bedrijven dat als duurzaam wordt aangemerkt heeft vóór 2026 een omvang van 20% behaald
              1. Blz. 153 403.1-1B: Duurzame en circulaire initiatieven vanuit dorpen en ondernemers worden gestimuleerd en gefaciliteerd
        5. Blz. 154 404.1 Doel: De aantrekkelijkheid en gastvrijheid van de gemeente om te recreëren en te verblijven verder vergroten
          1. Blz. 155 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 156 SMART-doelstelling
            1. Blz. 157 404.1-1: Meer toeristische en recreatieve voorzieningen in het Lauwersmeer- en Waddengebied realiseren
              1. Blz. 158 404.1-1B: Het bevaarbaar maken van de Noorderverlaatsluis in Dokkum en Ealsumerfeart
              2. Blz. 159 404.1-1C: Participeren in de gebiedsprocessen voor de kust, mocht Holwerd aan Zee, geen doorgang vinden
              3. Blz. 160 404.1-1D: Voorbereiding en uitvoering van het project Op Paad lâns it Waad
              4. Blz. 161 404.1-1E: Het bevaarbaar maken van de Ferwerterfeart tussen Ferwert – Burdaard voor sloepen: vaarklasse F
            2. Blz. 162 404.1-2: Dokkum en omliggende kernen ontwikkelen tot toeristische recreatieve centra in de regio
              1. Blz. 163 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
              2. Blz. 164 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
              3. Blz. 165 404.1-2C: Vaststellen en uitvoering geven aan nieuw havenbeleid
              4. Blz. 166 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
            3. Blz. 167 404.1-3: : Bevordering van toerisme en recreatie in balans met de leefomgeving
              1. Blz. 168 404.1-3A: Uitvoering van de Visie Toerisme en Recreatie (2030)
              2. Blz. 169 404.1-3B: In provinciaal verband participeren en samenwerken aan de opgaven in de beleidsnota ‘Gastvrij Fryslân 2028’
              3. Blz. 170 404.1-3C: Implementeren van het nieuwe ruimtelijk beleid voor verblijfsaccommodaties
        6. Blz. 171 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
          1. Blz. 172 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 173 Toelichting op de afwijkingen Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje
          1. Blz. 174 Toelichting op de afwijkingen Programma 4
      6. Blz. 175 Programma 5- Wenjen en Omjouwing
        1. Blz. 176 501.1 Doel: Het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt en toekomstbestendig wonen
          1. Blz. 177 SMART-doelstelling
            1. Blz. 178 501.1-1: De woningvoorraad wordt gericht uitgebreid met nieuwbouw in de passende segmenten voor de juiste doelgroepen
              1. Blz. 179 501.1-1A: Alle nieuwe projecten op de flexibele doorstroomlijst zijn overeenkomstig de toezegging aan de raad tijdig in behandeling genomen
              2. Blz. 180 501.1-1B: Er wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheid van het realiseren van flexwoningen
            2. Blz. 181 501.1-2: T.a.v. de betaalbare woningvoorraad worden prestatieafspraken gemaakt met woningcorporaties en bewonersorganisaties
              1. Blz. 182 501.1-2A: In 2024 een concreet volginstrument voor de prestatieafspraken voorleggen
              2. Blz. 183 501.1-2B: Via het Platform Wonen worden activiteiten ontwikkeld om onderwerpen als betaalbaarheid en verduurzaming van de bestaande bouw en toekomstbestendige nieuwbouw te stimuleren
        2. Blz. 184 502.1 Doel: In 2050 is Noardeast-Fryslân een regio die volhoudbaar voorziet in haar behoefte qua energie, voedsel, producten en diensten
          1. Blz. 185 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 186 SMART-doelstelling
            1. Blz. 187 502.1-1: Conform de Klimaatwet is Noardeast-Fryslân in 2050 onafhankelijk van fossiele brandstoffen
              1. Blz. 188 502.1-1A: De gemeente Noardeast-Fryslân wekt in 2030 tenminste 70% van de benodigde elektriciteit op een duurzame wijze op
              2. Blz. 189 502.1-1B: In 2025 zijn in totaal 244 laadpalen gerealiseerd
              3. Blz. 190 502.1-1C: In 2024 wordt uitvoering gegeven aan de aanpak maatschappelijk vastgoed, conform de startnotitie die in 2023 is vastgesteld
              4. Blz. 191 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
            2. Blz. 192 502.1-2: In 2050 is de gebouwde omgeving van Noardeast-Fryslân aardgas-loos
              1. Blz. 193 502.1-2A: : In 2024 worden tenminste twee nieuwe wijkuitvoeringsplannen gestart
              2. Blz. 194 502.1-2B: Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma worden in 2024 343 huishoudens financieel ondersteund bij het treffen van isolatiemaatregelen
            3. Blz. 195 502.1-3: De organisatie, bestuurlijk en ambtelijk, is zich bewust van de noodzaak om te komen tot een duurzame samenleving
              1. Blz. 196 502.1-3A: In 2026 wordt 35% van de inkoop en aanbesteding circulair uitgevraagd, in 2030 75% en in 2035 100%
        3. Blz. 197 503.1 Doel: Het bereiken en in stand houden van een gezonde en veilige fysieke leefomgeving van een goede omgevingskwaliteit
          1. Blz. 198 SMART-doelstelling
            1. Blz. 199 503.1-1: : Het beleid voor de fysieke leefomgeving c.a. in de gemeente wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 200 503.1-1A: Een integrale omgevingsvisie voor de hele gemeente wordt vastgesteld
              2. Blz. 201 503.1-1B: De beleidscyclus conform de Omgevingswet is ingeregeld en het beleidshuis is opgebouwd
            2. Blz. 202 503.1-2: Het beleid voor Dokkum m.b.t. de fysieke leefomgeving c.a. wordt integraal geactualiseerd
              1. Blz. 203 503.1-2A: Er wordt een Programma Dokkum opgesteld
              2. Blz. 204 503.1-2B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Dokkum
            3. Blz. 205 503.1-3: Opgaves in de dorpen worden integraal aangepakt
              1. Blz. 206 503.1-3A: Er wordt een Programma Kollum opgesteld
              2. Blz. 207 503.1-3B: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Kollum
              3. Blz. 208 503.1-3C: Er wordt een Programma Hallum opgesteld
              4. Blz. 209 503.1-3D: Er wordt uitvoering gegeven aan het vastgestelde Programma Hallum
            4. Blz. 210 503.1-4: De ruimtelijke kwaliteit van de fysieke leefomgeving is verbeterd
              1. Blz. 211 503.1-4A: De maatregelen vanuit het groenstructuur- en biodiversiteitsplan worden uitgevoerd
              2. Blz. 212 503.1-4B: De landschapsbiografie is via de omgevingsvisie en het omgevingsplan verankerd in het beleid
              3. Blz. 213 503.1-4C: De kerkenvisie wordt in het 1e kwartaal 2024 vastgesteld
              4. Blz. 214 503.1-4D: In 2026 is voor alle dorpen dorpsbiografie opgesteld
              5. Blz. 215 503.1-4E: In aanvulling op de technische leidraad inrichting openbare ruimte (het Lior) is in 2024 een Lior voor omgevingskwaliteit vastgesteld
              6. Blz. 216 503.1-4F: Er wordt uitvoering gegeven aan de vastgestelde Erfgoednota
        4. Blz. 217 504.1 Doel: Meer toepassen van de uitgangspunten van de circulaire economie
          1. Blz. 218 SMART-doelstelling
            1. Blz. 219 504.1-1: De te verbranden hoeveelheden huishoudelijke afvalstoffen wordt teruggebracht van 136 kg/inwoner/jaar tot 125 kg/inwoner/jaar in 2025
              1. Blz. 220 504.1-1A: Inwoners worden gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren en om hun afval zo goed mogelijk te scheiden.
              2. Blz. 221 504.1-1B: Er wordt een gemeentelijk circulair ambachtscentrum gerealiseerd in samenwerking met andere organisaties
        5. Blz. 222 505.1 Doel: De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien
          1. Blz. 223 SMART-doelstelling
            1. Blz. 224 505.1-1: Het percentage huishoudens in energiearmoede is in 2026 zodanig verlaagd
              1. Blz. 225 505.1-1A: Er wordt uitvoering gegeven aan het plan van aanpak energiearmoede
        6. Blz. 226 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 227 Overzicht baten en lasten
        7. Blz. 228 Toelichting op de afwijkingen Programma 5: Wenjen en Omjouwing
          1. Blz. 229 Toelichting op de afwijkingen Programma 5
      7. Blz. 230 Programma 6 - Iepenbiere Romte
        1. Blz. 231 601.1 Doel: Realiseren van een duurzame inrichting van de openbare ruimte
          1. Blz. 232 SMART-doelstelling
            1. Blz. 233 601.1-1: Vergroten van de biodiversiteit in gemeentelijk en particulier groen o.a. door het biodiversiteitsplan uit te voeren
              1. Blz. 234 601.1-1A: Uitvoeren van het biodiversiteitsplan
              2. Blz. 235 601.1-1B: Initiatieven vanuit de mienskip actief ondersteunen door middel van deelname aan: Geveltuinactie, Steenbreek en Groenfonds
              3. Blz. 236 601.1-1C: Uitvoeren Businesscase ecologisch bermbeheer
              4. Blz. 237 601.1-1D: Bevorderen van kennis over een biodiverse woon- en leefomgeving door een informatieweek te organiseren
              5. Blz. 238 601.1-1E: Landexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar houden
              6. Blz. 239 601.1-1F: Waterexoten bestrijding op een efficiënte manier beheersbaar te houden
              7. Blz. 240 601.1-1G: Mogelijkheden om vruchtdragende bomen aan te planten mee te nemen in het lopende beleid
            2. Blz. 241 601.1-2: Duurzamer beheer van verharding in de openbare ruimte
              1. Blz. 242 601.1-2A: In 2024 uitvoering plan van aanpak voor omvorming van verharding waardoor duurzamer beheer mogelijk is
        2. Blz. 243 602.1 Doel: Het bevorderen van een verkeersveiliger leefomgeving met oog voor een (blijvend) goede bereikbaarheid
          1. Blz. 244 Opmerking Majeure projecten
          2. Blz. 245 SMART-doelstelling
            1. Blz. 246 602.1-1: Het creëren van veilige bereikbaarheid
              1. Blz. 247 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
              2. Blz. 248 602.1-1B: Uitwerken mobiliteitsvisie ANNO. Opgave Ee-vallei
            2. Blz. 249 602.1-2: Bevorderen duurzame mobiliteit
              1. Blz. 250 602.1-2A: Stimuleren van fietsen
            3. Blz. 251 602.1-3: Het verbeteren van de leefbaarheid
              1. Blz. 252 602.1-3A: Uitvoeren maatregelen ten behoeve van autoluwere binnenstad Dokkum
              2. Blz. 253 602.1-3B: uitvoeren van verkeersmaatregelen ten behoeven van de leefbaarheid
              3. Blz. 254 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
              4. Blz. 255 602.1-3E: uitdiepen Ferwerterfeart en opwaarderen naar vaarklasse F
        3. Blz. 256 Overzicht baten en lasten 2024 Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 257 Overzicht baten en lasten
        4. Blz. 258 Toelichting op de afwijkingen Programma 6: Iepenbiere Romte
          1. Blz. 259 Toelichting op de afwijkingen Programma 6
          2. Blz. 260 Investeringen
      8. Blz. 261 Algemiene dekkingsmiddels
        1. Blz. 262 Overzicht baten en lasten 2024 Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 263 Overzicht baten en lasten
        2. Blz. 264 Toelichting op de afwijkingen Algemiene dekkingsmiddels
          1. Blz. 265 Toelichting op afwijkingen ADM
        3. Blz. 266 Overhead
          1. Blz. 267 Overzicht baten en lasten 2024 Overhead
            1. Blz. 268 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 269 Toelichting op de afwijkingen Overhead
            1. Blz. 270 Toelichting op de afwijkingen Overhead
        4. Blz. 271 Heffing vennootschapsbelasting
          1. Blz. 272 Overzicht baten en lasten 2024 Heffing VPB
            1. Blz. 273 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 274 Toelichting op de afwijkingen Heffing vennootschapsbelasting
            1. Blz. 275 Toelichting op de afwijkingen
        5. Blz. 276 Onvoorzien
          1. Blz. 277 Overzicht baten en lasten 2024 Onvoorzien
            1. Blz. 278 Overzicht baten en lasten
          2. Blz. 279 Toelichting op de afwijkingen Onvoorzien
            1. Blz. 280 Toelichting op de afwijkingen Onvoorzien
      9. Blz. 281 Totaaloverzicht financieel effect
        1. Blz. 282 Totaaloverzicht baten en lasten
      10. Blz. 283 Effecten voor de meerjarenraming
        1. Blz. 284 Overzicht baten en lasten
      11. Blz. 285 Majeure projecten
        1. Blz. 286 Centrale huisvesting
          1. Blz. 287 SMART-doelstelling
            1. Blz. 288 Centrale huisvesting
              1. Blz. 289 101.1-3A: De voorbereidingen voor de verbouw van het bestuurlijk deel van het gemeentehuis worden in 2024 getroffen (deel B en deel A)
        2. Blz. 290 Campus Kollum
          1. Blz. 291 SMART-doelstelling
            1. Blz. 292 Campus Kollum
              1. Blz. 293 203.1-1B: Onderzoek Campus Kollum uitvoeren
        3. Blz. 294 MFC Burdaard
          1. Blz. 295 SMART-doelstelling
            1. Blz. 296 MFC Burdaard
              1. Blz. 297 202.1-1B: Uitvoeren aanpak MFC Burdaard
        4. Blz. 298 Scholenpark Dokkum
          1. Blz. 299 SMART-doelstelling
            1. Blz. 300 Scholenpark Dokkum
              1. Blz. 301 203.1-1C: Onderzoek Scholenpark Dokkum uitvoeren
        5. Blz. 302 Noordelijke stadsentree
          1. Blz. 303 SMART-doelstelling
            1. Blz. 304 Noordelijke stadsentree
              1. Blz. 305 402.1-3C: Ontwikkeling van de Noordelijke stadsentree
        6. Blz. 306 Harddraverspark
          1. Blz. 307 SMART-doelstelling
            1. Blz. 308 Harddraverspark
              1. Blz. 309 404.1-2A: Herinrichting Harddraverspark in Dokkum tot toeristisch en recreatief gebied
        7. Blz. 310 Tolhuispark
          1. Blz. 311 SMART-doelstelling
            1. Blz. 312 Tolhuispark
              1. Blz. 313 404.1-2B: Realiseren van sportconcentratie in het Tolhuispark
        8. Blz. 314 Súd Ie
          1. Blz. 315 SMART-doelstelling
            1. Blz. 316 Súd Ie
              1. Blz. 317 404.1-2D: Realisatie (fase 3) Súd Ie & Wetterfront Dokkum
        9. Blz. 318 Klimaatplan
          1. Blz. 319 SMART-doelstelling
            1. Blz. 320 Klimaatplan
              1. Blz. 321 502.1-1D: In 2024 is een klimaatplan opgesteld
        10. Blz. 322 Mobiliteitsplan
          1. Blz. 323 SMART-doelstelling
            1. Blz. 324 Mobiliteitsplan
              1. Blz. 325 602.1-1A: Uitvoering gemeentelijk mobiliteitsplan (GMP)
        11. Blz. 326 Rondweg Wânswert
          1. Blz. 327 SMART-doelstelling
            1. Blz. 328 Rondweg Wânswert
              1. Blz. 329 602.1-3D: aanleggen van een rondweg om Wânswert
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk